|
PB vs. 백화점 NB
(2) 백화점 PB vs. 할인점/아울렛/홈쇼핑 전용 NB
(3) 백화점 PB vs. SPA
8. 왜 다시 PB인가? - 백화점 PB 재등장의 배경
9. 백화점별 PB 유통전략
(1) 롯데백화점
(2) 현대백화점
(3) 신세계백화점
(4) 갤러리아백화점
|
|
|
전략을 기대해본다. Ⅰ . Kodak사에 대해
Ⅱ. 코닥 vs. 후지 사례 분석
1. 첫 번째 내용-후지의 수출공격으로 인한 코닥의 시장의 감소
2. 두 번째 내용-코닥의 시장 포지셔닝의 전략
3. 세 번째 내용-코닥의 joint venture전략
4. 네 번째 내
|
|
|
전략’이다. 이 전략은 2020년 글로벌 전략’의 핵심은 고급화, 다양화, 고품질화, 현지화다. 먼저 진출 초기에는 구매력이 높은 상류층 소비자들을 대상으로 한 프리미엄 브랜드로 차별화하고 고객 친화적인 이벤트와 체험 마케팅 활동을 지
|
|
|
전략 | 갤럭시 노트
≪ 사 진 ≫
• 브랜드 활력
.갤럭시 S의 “성공”, “최신”, “최고”의 연상을 패블릿 시장으로 연결함
• 브랜드 차별화
- 갤럭시 노트 1 에서는 “대화면”, “노트와 펜” 등 하드웨어를
|
|
|
전략적 제휴를 맺고 있으며 스타얼라이언스, 스카이팀을 만들어 이익을 최대화 하고 있다. 항공사들은 경쟁을 위해 각 회사마다 차별화된 서비스를 제공하고 있어서, 국제관광을 하길 원하는 관광객들에게 자신의 기호에 맞는 항공사를 선택
|
|
|
- e-bay와의 MOU체결
8. 해외물류 의의 / 개선책
한진, 해외시장 진출전략
물류 기업 해외시장 진출 증가 현황
범한vs한진 해외시장 경쟁 상황
한진 해외시장 진출 파생효과
한진 해외시장 사업영역(영역, 국가)
한진 해외시장 진출 전략
|
|
|
11
3) 시장 점유 11
4) 비 명료성 12
9. 제휴의 한계점 12
1) 통 제 12
2) 감당해 내기 어려운 위험 12
10. 그 밖의 대안 고려 12
1) 제휴 VS. 인수 12
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석 13
Ⅲ. 결 론 17
Ⅳ. 참고자료 18
|
|
|
VS블루오션
레드오션 전략
기존 시장 공간안에서 경쟁
경쟁에서 이겨야한다
기존수요시장 공략
가치-비용 가운데 택일
차별화나 저비용 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동 체계를 정렬 제 1원칙. 시장 경계선을 재구축 하라
제 2
|
|
|
. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
|
|
|
전략분석
PRODUCT
PRICE
PLACE
PROMOTION
4. 신라면 블랙의 실패요인
(1) 프리미엄 마케팅 실패
- 가격
- 제품 포지셔닝 실패
(2) 홍보접근방법
- 허위광고, 과장광고
(3) 신라면과의 비교.
(4) 타기업과의 비교
- 팔도 "꼬꼬면" VS 농심 "신라면 블랙"
팔도 꼬
|
|
메뉴펼치기
