|
차우의 마케팅
실패 사례
┌──────────
│ 작품소개
└──────────
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
┌──────────
│ 작품소개
└──────────
≪ 그 림 ≫ ≪
|
|
|
차우 매장을 확대해 나갈 예정이다. - CONTENTS -
I. 브랜드 이야기
- REVLON HISTORY
- REVLON BRAND STORY
- 한국에서의 REVLON
II. 국내외 유통경로
- 해외 주요 유통 경로(온/오프라인)
- 국내 주요 유통 경로(온라인)
III. 상품
|
|
|
브랜드 자체에는 아무런 문제가 없다. 주인들은 여전히 퓨리나를 신뢰한다.
② 퓨리나에서는 굳이 새 고객을 유치하기 위해 고민 할 필요가 없었다.
사람들은 그저 도그차우를 예전처럼 많이 사지 않을뿐 브랜드에 대한 믿음이 줄어진 않음
|
|
|
브랜드 제품을 싼 값에 살 수 있는 곳, 세계에서 가장 맛있는 음식을 먹을 수 있는 도시라 해도 과언이 아닐 만큼 식도시락의 천국인 나라 홍콩은 확실히 관광의 즐거움을 만끽 할 수 있는 나라라고 생각된다.
메인의 야경사진에서 보듯이 세
|
|
|
브랜드 쉐프와 연관이 있다.
먼저 한식 요리 명장 프로젝트는 2009년 현재 7억원의 예산으로 유명 호텔과 대학이 연계하여 세계화에 걸맞은 전문 조리 교육을 추진하고 잇는데 교육 내용이 조리기술, 식문화 교육 이외에 경영, 외국어 교육 들
|
|
메뉴펼치기
