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고 날개를 청소하기 어렵고 무엇보다 아이들이 손가락을 넣을 수도 있는 위험함을 포함하고 있었다. 그래서 제임스 다이슨은 4년동안 연구해서 결국 날개없는 선풍기를 만들어냈다. 이것은 소비자들이 선풍기에 대해서 갖고 있던 '선풍기의
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차이점을 나타내고 있다. 수 십 년 동안 업계 부동의 1위를 차지하며, 전 세계 유통업체들의 벤치마킹의 대상이 되었던 K마트는, 과거의 눈부신 성과에 도취된 나머지 시장의 변화를 반영하지 못한 근시안적이고 비일관적인 경영전략으로 인
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한다.나 또한 이 광고가 보여주는 것과 같이 골프치는 사람들이 특히,황금같은 주말에 골프치고싶은데 비가오거나 눈이 와서 필드가 얼었거나 젖었을 때 치고싶은 욕구가 해결안되는 경우가 많은데 스크린 골프가 이러한 욕구를 충족시켜줬
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니즈와 원츠를 정확히 파악하게 하고, 더불어 더 큰 이익을 창출할 수 있게 하는 중요한 마케팅 전략이라고 할 수 있을 것이다.
3.결론
STP 전략은 소비자의 니즈를 효과적으로 찾아서 성공할 기회를 제공한다. 앞서 언급된 포드의 T 모델에서도
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니즈와 원츠 파악과 그에 발 빠르게 대응하는 더욱 다양한 상품마련 등 이 필요할 것이다.
(3) 온라인과 해외 시장 개척에 힘을 기울여야한다.
국내 할인점 경쟁이 치열해짐에 따라 상권은 거의 포화상태에 이르렀다. 따라서 기회고객 및 더욱
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