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경쟁에 본격 나서겠다는 뜻이었다. 실제로 이 사장은 기자간담외 등에서 “국내 줄시장은 이미 정체 I. 서 론
II. 본 론
[1] 글로벌 제품의 의의와 주요 의사결정 영역
[2] 글로벌 시장을 위한 신제품 개발
[3] 글로벌 브랜드 전략
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경쟁이 갈수록 심화되고 있으며, 현지생산도 증가할 예정이어서 관세철폐로 인해 현대자동차의 수출증대 효과는 미미할 것으로 전망된다.
부품과 상용차의 관세철폐는 국내 관련업체의 대미수출 증대에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있으나 국
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(place)
5장 “쏘나타” 의 성공요인.............................9
1) 브랜드연속성 유지
2) 정확한고객의 욕구파악
3) 우수한 제품개발 및 고객만족
6장 마무리...............................................10
1) 나의생각
2) 참고문헌1장 현대자동차
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브랜드 특성
3. 오설록 제품과 서비스전략 분석
4. 품질경영 사례
5. 오설록 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 오설록 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 오설록 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(
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차지하고
있는 최고급 SUV 시장 역시 두드려 볼 수 있을 것이다. 1. 서론
2. 베이징현대 자동차 환경 분석
2-1. 시장 분석
2-2. 경쟁사 분석
폭스바겐
도요타
아우디
경쟁사 가격 비교
2-3. 소비자 분석:
2-4. 현대자동차 자사 분석
북경
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자동차 산업은 현재 지속성장가능성과 사회적 비용 유발 및 소비자 니즈 변화 등 산업전반적으로 큰 위협과 도전에 직면하고 있다. 자동차 산업은 생산, 무역, 고용 등에서 전후방 연관효과가 큰 산업으로서, 지난 100년간 글로벌 경제 성장의
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영방식이라고 생각되었다. 이러한 전략은 브랜드 이미지를 소비자들에게 각인함과 동시에 구매 욕구를 자극하고 브랜드 충성도를 높이는 데에 기여했다. 이러한 그룹의 긍정적인 요인과 배경들이 결합하여 현대·기아자동차 그룹은 글로벌
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자동차 업체 아우디 코리아의 국내 마케팅 전략 분석
- Contents -
1. 산업 및 시장 분석
ⅰ) 국내 수입차 시장
ⅱ) 아우디 코리아
2. 고객 분석
ⅰ) 수입차 고객 추이
ⅱ) 상품성
ⅲ) 가격
ⅳ) 품질
ⅴ) 서비스 및 유통
ⅵ) AUDI
3. 경쟁자 분석
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차로 인해 낮아진 한국 자동차의 브랜드에 대한 인식을 없애기 위해 자동차A/S과 품질에 각별히 신경을 쓰고 있다. 이들은 정비시설을 갖추지 않으면 대리점 허가를 내주지 않으며, 200~300 km의 상당한 거리까지 긴급출동서비스를 실시하며, 북
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경영전략
(1) 공개전략
(2) 시장 표준화 전략
2. 애플社의 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 4P전략
(3) SWOT 분석
3. iPod의 해외 마케팅 전략
(1) 브랜드 마케팅
(2) 디자인 마케팅
(3) 보조서비스 ‘iTunes' 마케팅
(4) 마니아 마케팅
4. iPod의 국내
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