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주류 시장
- 주5일제 정착으로 인한 음주율 급증
Threat
- 경쟁사의 제품 점유율 상승
- 소주 이외의 대체상품 활성화 참이슬의 장수 브랜드 전략 분석
“브랜드는 만드는 것이 아니라 가꾸는 것이다.”
1. 서론
- 연구목적
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주류시장에서는 불후의 성공스토리로 꼽을 수 있다. 현재 일본에서 소주회사 인지도 1위이고, 유사상표의 소주까지 나오니 말을 더 이상 할 필요도 없다고 볼 수 있다. 여기서 진로가 취해야 할 태도로는 일본 특유의 배타적 성격을 경계하여,
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참이슬’출시
2001 11 진로, 7천만불 수출탑 수상
2002 09 진로, 매실주 ‘매화수’출시
2004 10 진로, 창립 80주년
2005 02 진로, 일본 소주시장 7년 연속 1위
2006 05 진로, 참이슬 100억병 판매돌파
2006 08 진로, ‘참이슬 Fresh’출시
2007 04 진로, 순쌀
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참이슬fresh http://www.chamisulfresh.com/
처음처럼 http://www.soju.co.kr/notice/archive_list.asp
동아일보 보도자료 - 2008. 11. 16
머니투데이 보도자료 - 2008. 8. 25
머니투데이 보도자료 - 2008. 9. 24
중앙일보 경제 보도자료 - 2008. 11. 13
주류산업에서의 신제품마케
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참이슬
1. 영업 전략(밑바닥 시장부터 공략)
2. 직원의 사명감 부여 전략
3. 참이슬 세대를 구축
1) 광고를 통한????참 이슬 세대‘의 맑고 깨끗한 모습
2) 신조어 ????참 이슬 세대????를 탄생
3) 대학생들에 대한 투자
4) 여성고객을 위한????참
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주류코너에서 망설이는 모습을 보았습니다. 저는 고객에 대한 서비스를 책임지고자 다가갔습니다. 외국인은 한국의 대표적인 소주인 참이슬과 시원의 차이를 질문하였습니다. 평소 술 문화에 관심 있는 사람으로서 차분하게 바디랭귀지와
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