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매장을 갖추고 5,000여 품목을 창고형으로 진열, 소비자가 직접 상품을 고르고 물건을 선택할 수 있는 매장.
초기 창고형 매장의 실패원인
다양한 원인들과 트렌드의 불일치로 인한 실패
창고형 매장의 실패사례- 월마트
-1998년 7월 한
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사례에서는 최고 가격제를 시행하고 있어 가격이 상승할 수 없다.
이에 창고형 매장인 이마트 트레이더스는 공적 마스크보다 더 낫은 가격에 마스크를 판매하기 시작했다. 즉, 최고 가격보다 낮춘 가격에 판매함으로써 수익을 올리려고 했던
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사례연구
창고형 도∙소매의 대표적 기업인 COSTCO를 중심으로 창고형 매장의 특징을 살펴 본다.
연구방향
사례들을 통해 알게 된 최근 이슈, 문제점 등을 바탕으로 문제 예방을 위한 대책을 모색해 본다.
결론도출
현재 창고형 도&
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사례처럼 까르푸 또한 매장 직원 뿐만 아니라 실질적인 경영진을 한국인으로 채용하여 경영 측면에서 적극적으로 현지화를 추구하려는 노력을 기울였어야 했다.
② 협력 업체와의 관계 개선
까르푸는 진출 당시 여러 협력 업체들과의 마찰이
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사례에 대해서 알아 보도록 하겠다.
가장큰 이유는 미국식 매장 운영 방식 고집이 었다. 월마트는 앞에서의 점포 위치 선정뿐만 아니라 점포 운영 또한 미국식 방식을 그대로 도입했다. 즉, 기존의 대형 창고형 매장을 그대로 한국으로 옮겨온
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