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Ⅰ. 가격인하경쟁
창고형 할인점의 가격 인하 경쟁이 본격화한 것은 롯데마트가 빅마켓 영등포점과 도봉점을 연 지난 2월 말부터다. 빅마켓의 전략은 무조건 코스트코보다 싸게 판다는 것이다.
코스트코와 빅마켓은 치열한 경쟁을
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은 가격에만 초점을 맞추기 때문에 고객에 대한 서비스 개선에 중점을 두지 않는다. 서비스를 통해 만족을 이끌어내는 것이 아니라 낮은 가격을 통해 만족도를 향상시키는 것이다.
Ⅴ. 유료 회원제 시행
창고형 할인점 중 빅마켓과 코스트코
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할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으
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할인점을 선호하게 되었다. 또한 맞벌이부부의 증가로 인해 주말 쇼핑과 밤 시간의 쇼핑을 즐기는 형태로 변화됨에 따라 사람들의 소비행태 또한 변화하게 되었다. 또한 자가용 사용자의 증가로 원거리 쇼핑과 대량 구매가 가능해 졌고 현대
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할인점 경영(상), 박영사, 2001
유통 신업태 경쟁력 연구, 산업연구원, 1999
정연승, 국내 할인점 시장현황과 성장전략, 삼성경제연구소, 2001
한국 유통기업의 미래환경 대응전략, 한국백화점협회, 1998
이혜연, 회원제 창고형 할인점에 대한 소비
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PPT 등 기금 홍보자료 작성
- 아이디어 공모전 추진
- 기금 SNS 운영 계획 작성
□ 동원에프앤비 / 15.01 ~ 17.01 / 영업관리
○ 경력 요약
- 거래처 관리 및 운영(개인슈퍼, 백화점, 할인점, 창고형 매장)
- 관할지역 분석 및 보고서 작성.
- 채권관리.
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창고형 회원제 할인점 빅마켓을 오픈하여 고객님과 함께 하고 있습니다. 이렇게 대한민국, 중국, 인도네시아, 베트남에서 매일 100만 명의 고객님과 만나고 있는 저희 롯데마트는 2018년 아시아 1등 유통기업 목표를 달성하겠습니다.
사회공헌
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