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Ⅰ. 가격인하경쟁
창고형 할인점의 가격 인하 경쟁이 본격화한 것은 롯데마트가 빅마켓 영등포점과 도봉점을 연 지난 2월 말부터다. 빅마켓의 전략은 무조건 코스트코보다 싸게 판다는 것이다.
코스트코와 빅마켓은 치열한 경쟁을
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은 가격에만 초점을 맞추기 때문에 고객에 대한 서비스 개선에 중점을 두지 않는다. 서비스를 통해 만족을 이끌어내는 것이 아니라 낮은 가격을 통해 만족도를 향상시키는 것이다.
Ⅴ. 유료 회원제 시행
창고형 할인점 중 빅마켓과 코스트코
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창고형 할인점
매장의 대형화, 대량 구매 원칙하에 할인 적용
미국의 월마트가 시작한 ELC/ELP전략을 기본으로 하는 업태
(ELC-항시 적은 비용/ELP-항시 저가)
제조업체의 제품을 대량 구매함으로써 양에 따른 할인을 받음(ELC)
소비자가 한
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코스트코
미국의 회원제 창고형 대형 할인점으로 회원제로 운영되는 창고형 가격할인 형태
낱개보다 박스나 번들로 판매하여 규모의 경제달성
가격 최소화를 위해 일반상품 마진율 14%, 자체상표인 커클랜드 마진율 15% 원칙
선택과 집중
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할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으
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