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통제하기 위하여 국민연금기금운용체계에 계획(Plan)-운용(Do)-평가(See)-계획(Plan)의 환류시스템(feedback system)을 구축하여야 한다. 보건복지부는 기금운용의 주체이므로 보건복지부를 중심으로 효과적인 기금운용이 이루어 질 수 있도록 하기 위
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계획(Plan)
4.2 제2단계 : 필요한 자료수집(Do)
4.3 제3단계: 자료분석(See또는 Check)
4.4 제4단계 개선의 실행(Act)
5. 벤치마킹의 발전단계
5.1 1세대 벤치마킹
5.2 2세대 벤치마킹
5.3 3세대 벤치마킹
5.4 4세대 벤치마킹
5.5 5세대 벤치
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1. 권장사항
2. 금지 사항
3. 기타 권장 사항
Ⅷ. 행동변화를 위한 상담과정
1. 욕구?바램?지각 탐색하기 (WANT)
2. 전행동과 행동 방향 탐색하기 (DOING)
3. 바램?행동?계획에 대한 자기평가하기 (EVALUATION)
4. 계획하기 (PLAN)
Ⅸ. 결론
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-현대홈쇼핑
2.현대홈쇼핑의 평가관리
1) 제안제도
2) 포상평가
3) MBO 평가
-정량 평가 항목 계획 절차 (Plan)
-정량 평가 실시 방법 (Do)
-정성 평가 (Plan, Do)
4)평가 등급 배분 기준 (See)
•결론
현대 홈쇼핑의 인사평가에 대한 평가
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계획을 세우는 사람은 아름답다.
성공적인 기획은 새로운 발상에서 시작
발상의 전환 새로운 발상의 시도
새로운 시도를 감행하기
결심한 사항은 과감히 실행하기
성공한 기획맨에게 배워라
조직의 3%
조직의 성장, 이익창출
조직의 능
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Plan-Do-See" 라고 하는 종적 경영이 아니라 계획과 실행이 명확하게 분리되어 있다.
- 비즈니스 프로세스는 4수준으로 구성되어 있지만 3수준까지만 모델화의 대상으로 되어있다.
- 어디까지나 레퍼런스이기 때문에, 프로세스 그 자체의 기술은
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계획과 예산, 마케팅 정보시스템의 관리를 재 구축한다.
참고) Feed Back : Plan--- Do--- See---plan
일반적으로 신제품 개발에서 피드백까지의 과정은 다음의 단계를 거치게 된다.
단계
목적
내용
1단계
제품컨셉의 개발
1) 제품아이디어 연구
2)아이
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계획, 실행, 검사, 실행의 네 단계로 구성되어 있다. 실행은 새로운 계획으로 이어지기 때문에 데밍 사이클은 생산시스템 내에서 진행되면서 기업의 모든 시스템을 조정해 나간다.
데밍 사이클은 고객(내부/외부)의 요구가 공정성과를 능가하
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계획, 실행, 검사, 실행의 네 단계로 구성되어 있다. 실행은 새로운 계획으로 이어지기 때문에 데밍 사이클은 생산시스템 내에서 진행되면서 기업의 모든 시스템을 조정해 나간다.
데밍 사이클은 고객(내부/외부)의 요구가 공정성과를 능가하
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경영학 원론 / 박영사
박연호 저(2000) / 조직 행동론 / 박영사
오석홍(1980) /「조직이론」/ 서울: 박영사
윤심노(2003) / 현대경영학원론(p.105~107) / 세학사
이재규 저 / 최신 경영학 원론 / 박영사
이한검 저(1994) / 경영학개론 / 형설출판사
이성형(199
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