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소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 독립운영점과 체인점
1. 독립 운영점의 장?단점
1) 장점
2) 단점
2. 체인점 운영의 장?단점
1) 장점
2) 단점
Ⅶ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 마케팅전략
1. 제품
2. 가격
1) 판매
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소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 자금
1. 개업과 자금
2. 사업 자금은 1.5배 이상 준비한다
3. 최소한 점포 임대는 자기 자본금으로 하라
Ⅶ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 단골확보
1. 소자본점포 마케팅
2. 단골의
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창업론, 형설출판사
○ 조준희 외 1명(2011), 소자본 창업의 경영성과요인에 관한 탐색적 연구, 대한경영학회
○ 정두식 외 1명(2009), 소자본 상공인들의 창업기회 원천에 관한 실증적 연구, 한국산업경제학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소점포창업(소자
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연결하라
2) 49단계 : 세일즈 기술을 발전시켜라
3) 50단계 : 고객에게 전화하는 두려움을 극복하라
4) 51단계 : 세일즈에 관련한 실제상황을 연습하라
5) 52단계 : 사업개시하라
Ⅳ. 소자본점포(소자본, 소점포)의 창업전략
참고문헌
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Ⅱ. 성공요인 분석
1.저렴한 점포개설 비용
일반적인 체인점 형식의 식당 창업비용은 가맹비, 인테리어, 간판, 주방집기 등의 비용을 고려하면 점포면적 15평형을 기준하여 약 4,000만원 ~ 5,000만원의 창업비용이 투입되는 것을 고려하면, ‘남
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점포의 위치에 따라 달라지는 상권의 범위
5) 좋은 입지를 찾기 위한 입지조건 분석
2. 외식업계 현황 분석
1) 외식업계 분야별 현황 분석
2) 현 외식업체들의 성공 포인트
3. 성공 창업 상권과 층수에 맞는 아이템 찾기
1)
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변수설정
1. 가설
2. 변수설정
Ⅳ 연구방법 및 설계
1. 연구방법
2. 조사설계
Ⅴ 연구결과 및 분석
1. 신뢰도분석
2. 빈도분석
3. 기술통계분석
4. 상관분석
5. 교차분석
Ⅵ 연구의 주요결과 및 한계
참고문헌
부록 – 설문지
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분석
제 1 절 국내 외식 프랜차이즈 해외진출 현황
제 2 절 해외시장에서의 (주)놀부 경영분석
제 Ⅳ 장 (주)놀부가 해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안
제 1 절 감성 마케팅에 주력
제 2 절 고정고객 확보
제 3 절 종업원 만
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창업보육센터 입주지원이 기업의 성과에 미치는 영향”. 석사학위논문 진주산업대학교 벤처창업대학원
이현옥.(2006). “창업보육센터의 실태분석 및 발전방안에 관한연구”. 석사학위논문 중앙대학교 산업경영대학원
정해주.(2006). “창업보
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4.1.2 프랜차이즈산업 장단점
4.2 미국 관련기관 인터뷰 내용
Ⅴ. 미국과 한국 비교 분석
5.1 미국과 한국의 프랜차이즈 기업 성공 및 실패 사례연구
5.2 마케팅 전략
Ⅵ. 결론
6.1 연구의 활용방안 및 시사점
6.2 발전방안
참고문헌
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(주)권재우창업전략연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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창업경진대회와 마케팅경진대회를 통해 마케팅전략 트레이닝 충실히 임해
2. 당신의 진솔한 이야기가 궁금합니다. 주제에 구애받지 말고 자유롭게 표현해주세요. (성격, 가치관, 성장과정 등) /2000byte
통솔하는 리더가 아니라 공감
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마케팅전략과 관리를 심층적으로 분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경영환경 분석을 통한 진입시장 선택을 위한 틀을 연구하고, 해외진입전략을 중심으로, 수출, 기술이전, 합작투자 및 국제기업협력, 그리고 창업 진출
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전략/기획/마케팅
17.구매,물류 분야- 영업관리
18.기획/사무/경영
19.사무/경영지원
20.사무직-무역업
21. 생산직- 노무
22. 생산관리/품질관리
23. 영업-해외영업
24.영업관리/마케팅
25. 영업직-기술영업
26.영업직-일반영업
27.인
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창업/창직 - 1
[창업 비전 및 목표 명확화]
1. 창업 동기 및 비전 수립 경험
2. 구체적 목표 설정 과정
3. 비전 공유 및 조직 내 확산 노력
4. 비전 달성을 위한 전략 수립
스타트업 창업/창직 - 2
[시장 및 경쟁 분석 경험]
1. 시장 조사 및 고
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창업에 도전한 경험이 있습니다. 전략을 세우기 위해서는 직접 다양한 것을 경험해봐야 한다고 생각하였고 창업은 비즈니스 아이템을 발굴하고 영업하고 마케팅하는 모든 과정들을 경험해볼 수 있다고
4. 기존의 방식을 개선하고 새로운 혁
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