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있다고 보여 지면 많은 경쟁자들이 시장에 진입할 것이고, 그 만큼 기회는 줄어드는 것이다.
다음 정보는 기회를 구체화 하기위한 정보원으로 활용할 수 있다. 예컨대, 간행물 정보원, 안내 및 회보정보, 인터넷 등.
IV. 창업기회의 원천과 포착
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기회의 진공적 상태를 고 무
(3) 최소자본으로 최대 사업기회모색
창업기업가들은 자원이 여유 롭게 많은 것보다 오히려 자원이 부족하고, 한계가 있음으 로 해서 사업이 성공할 확률이 높아진다는 것을 경험
-창업자가 사업기회 추구를 위해
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창업성공을 위한 유의사항
이상에서 우리는 창업기회의 포착과 성공사례를 살펴보았다. 그러면 과연 불확실성과 위험이 크게 존재하는데도 창업이 성공할 수 있는 비결은 무엇일까? 성공적인 창업을 위해서는 다음과 같은 점을 유의하여야
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창업의 11가지 매뉴얼, 홍익출판사
문태용(2007), 소자본 창업 시 창업자에게 요구되는 역량에 관한 연구, 한국관광대학
양혜숙(1999), 소자본 창업 100% 성공법, 한국세정신문사
정두식 외 1명(2009), 소자본 상공인들의 창업기회 원천에 관한 실
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창업성공 분석체계를 이용할 경우 자금차원에서 높은 평가가 주어질 수 있지만 만일 그가 대형 갈비집 사업을 고려한다면 완전히 새로운 생각으로 자금차원에서 낮은 평가가 주어져야 하는 것이다. * 창업실패기회의 축소와 창업성공요
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