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창업자의 자질은 엄격한 공사구분, 정확한 판단력, 확실한 결단력과 마케팅관리, 왕성한 의욕, 합리적인 사고방식, 명석하면서도 날카로운 안목을 가지면서 사람을 끌어당기는 친화력, 경영자가 있는 주변에는 항상 활력이 있고 희망에 차 있
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창업자자질
1. 창업자의 기본적인 자질
2. 프랜차이즈 가맹자의 업종별 관리 Point
Ⅶ. 프랜차이즈창업의 전략
1. 빤짝 장사가 되는 업종은 피하라
2. 업종에 적합한 입지를 선택해야 한다
3. 좋아하지 않는 음식이나 적성에 맞지 않는 업종
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과정
1) 창업의 방법
2) 창업의 과정
2. 창업자의 자질
1) 최고창업자가 가져야 할 조건
2) 창업하는 자의 자질
3. 창업자의 사회적인 역할
4. 창업기업의 실패 요인
Ⅲ. 결론
참고문헌
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나가야 한다.
첫째, 고객 중심의 리더십이 필요하다.
: 최근 기업에서는 소비자인 고객을 만족시키기 위해 최선을 다하고 있다. 심지어 고객을 감동시킨 나머지 졸도시켜야 경쟁력을 확보할 수 있다는 말까지 나올 정도이다. 고객 만족 개념
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창업자는 재정적으로 열악하기 때문에 임대형태로 점포를 내어 창업을 하는 경우가 많다. 건물주와 트러블이 발생했을 때, 소자본 창업자는 불과 2~3년만에 건물에서 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 소자본 창업자가 가져야 할 필수적인 자질과 역
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창업자와 담당자간의 성과연동 보상체계를 적용할 필요가 있다. 창업성공률 및 생존기간과 같은 성과가 급여에 반영될 수 있도록 급여체계를 설계하고, 이를 위해 이자를 성과에 연동시키는 지분 투자형 대출방식도 개발하는 것이 바람직하
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