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. 서울: 두남문화사, 1995. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 본인이 창업하고자 하는 사업아이템을 선정
2. 해당 사업을 성공시키기 위해 반드시 필요한 2가지 자원을 선정
3. 해당 자원을 활용한 성장전략
Ⅲ. 결론
참고문헌
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창업 전략 (4차 산업혁명 대응 / 실전 창업 기본서), 저자 류석희, 김영국, 출판 두남, 2017.08.30. 1. 본인이 창업하고자 하는 사업아이템을 선정
2. 해당 사업을 성공시키기 위해 반드시 필요한 2가지 자원을 선정(물적자원, 금융자원, 기술자
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하는 업종인 경우 직원 대신 가족을 채용함으로써 인건비를 줄일 수 있다.
창업자는 이와 같이 업종선택의 중요성과 아이템 선정의 기본 원칙을 숙지하여 원만한 창업, 성공적인 창업이 이루어지도록 사전에 충분한 준비가 필요하다. 창업성
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자원의 균형 잡힌 활용이 중요하며, 이들 간의 시너지를 극대화할 수 있는 전략적 접근이 필요합니다.
정리해보면 디지털 교육 플랫폼 사업에서 성공하기 위해선 기술자원과 인적자원의 중요성을 이해하고, 이를 전략적으로 결합하는 것이
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창업아이템 선정과 준비
창업을 성공으로 이끌고 바람직한 결과를 가져오기 위해서는 끈질긴 인내와 노력, 체계적인 계획과 준비, 다양한 정보수집 및 전략이 필요하다.
(1) 창업 아이템 선정공략
창업을 함에 있어서 사업 아이템을 선정하는
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