|
무대의 연단 주위에 서거나 관람석에 앉아서 연극을 보았다. ※ 공간적 무대의 분류
1. 프로시니엄 무대 (Proscenium Stage)
2. 원형 무대
3. 돌출 무대
4. 창조적 무대
※ 시대별 무대의 분류
* 그리스 극장
* 중세기의 극장
* 엘리자베스
|
|
|
창조적 관계를 일으킬 수 있는 대표적인 무대관습이라고 할 수 있다.
셰익스피어의 경우 독백의 사용이 주로 비극에서 자주 등장하는 원인도 이러한 이유에 있다고 볼 수 있다. <햄릿>과 <맥베드>의 경우 대사의 10% 정도가 독백에 할
|
|
|
창조적 경쟁력은 키울 수 없다는 설명이다.
이러한 창조적 루틴을 정착시키기 위해서는 몇 가지 추진 인자가 필요하다. 추인 인자들에는 7가지가 있는데, 지식비전, 구동목표, 대화, 실행, 무대, 지식 자산, 창조적 환경 등이 그것이다.
오랜
|
|
|
장소로서 옥외(屋外)의 놀이판, 굿판에서 현대식 극장무대에 이르기까지 각양 각색이나 연희하는 장소로서의 개념은 연극에서 빼놓을 수 없다
3. 관객
관객은 단순한 구경꾼에서 연극에 창조적으로 참여하는 경우에 이르기까지 다양한 역할
|
|
|
무대위의 창조적인 상태에 이르는 비결은 바로 주의집중이라고 믿고 있었다. 스타니슬라브스키는 배우들은 무대위의 대상이 주의집중해야 한다고 말했다. 그러나 관객의 존재를 잊어서도 안된다. 자신이 홀로 있다고 생각하고 객석에서 아
|
|
 |
통한 시사점
제5장 지역축제의 성공적인 산업화 발전전략
제1절 지역축제의 특성화 운영
제2절 독창적인 명품화 육성
제3절 다양성 있는 입체화 실현
제4절 창조적인 축제 프로그램 발굴 및 운영
제6장 결론
<참고문헌>
|
|
|
창조적 파괴를 통한 새로운 경영패러다임에로의 전환이 시대적으로 요청되어 기업의 새로운 중요한 연구과제가 된다. 이 같은 연구과제의 해결에 성공하는 기업은 흥하고 그렇지 못하는 기업은 망하게 됨은 진리이다.
이 같은 전제에서 기
|
|
 |
무대를 제공하여 창조적이고 자율적인 업무처리를 할 수 있게 경영환경을 갖고 있는 기업인 귀사에서, 일하면서 배울 수 있는 저의 미래와 꿈을 맡길 준비가 되어 있습니다. 입사를 허락하신다면 현재에 안주 하지 않고 항상 미래를 향해 도
|
|
 |
무대는 그라운드지만, 아마추어의 무대는 관중석이다.
43.프로는 창조적 괴짜형이고, 아마추어는 노예형이다.
44.프로는 미래 중심적이고, 아마추어는 과거 중심적이다.
45.프로는 창조를 하고, 아마추어는 모방을 한다.
46.프로는 발전시키
|
|
 |
무대로 종횡무진할 수 있는 진취적인 인재를 선호합니다. 교통과 통신이 상상을 초월할 만큼 발달하여, 국가와 국가와의 경계가 점점 허물어져 가고 있는 작금의 현실 속에서, 모든 기업에게 글로벌화는 선택이 아닌 필수사항입니다. 특히나,
|
|
 |
무대가 삼성이 되어줄 것을 희망합니다. 남들이 가지않는 길, 남들과 다른 길, 창조적인 길을 만들어 나가는 인재로 거듭나겠습니다. 동료와 회사의 발전을 저의 발전과 일맥상통 시킬 수 있는 융통성과 지혜를 겸비한 인재가 되도록 할 것입
|
|
 |
무대로 전진하는 인재가 되기 위해 캐나다의 ‘○○ University’에서 어학연수를 받았습니다.
영어실력을 키우는 것은 기본이었고, 다양한 외국인 친구들과 어울리면서 그들의 사고방식과 문화를 이해하며 인식의 폭을 넓혔고 세상을 바라보
|
|
메뉴펼치기
