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괴짜들의 진짜 리더십!
아직도 고정관념에 빠져서 허우적거리고 있는가?
그렇다면 지금 당장 창조적인 괴짜들의 히든카드를 훔쳐라!
* 내일로 미룰 수 있는 결정을 결코 오늘 내리지 말라.
* 결정을 내리기 전까진 당신의 의도를 숨겨라. 즉
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는 마음으로 따르고, 배우려고 하는 자세를 가지는 팔로워가 되는 것이 더 중요하다고 느껴왔습니다. 윗사람에 대한 팔로워십은 아랫사람에게도 모범이 되어 자기에게 이득이 됩니다. 학교, 사회에서도 적용이 되지만 특히 군대에서 많이 적
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창조적인 괴짜들의 리더십 (표완수저 2003년 김영사)
매일경제
두산세계대백과 엔싸이버 서론
기업경영에서의 리더십이란?
본론
1.리더십의 정의
2.세계의 경영자들을 통해 알아본 리더십의 유형
3.세계기업들의 경영스타일을 통해 알
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창조적인 괴짜들의 리더십 (표완수저 2003년 김영사)
매일경제
두산세계대백과 엔싸이버 서론
기업경영에서의 리더십이란?
본론
1.리더십의 정의
2.세계의 경영자들을 통해 알아본 리더십의 유형
3.세계기업들의 경영스타일을 통해 알
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괴짜 기질의 창조적 발현이 결정적인 역할을 했음을 통찰하고 있다.
나아가 괴짜 기질로 성공한 기업들의 성공요인을 실증적으로 분석하고，독자들이 이를 실제 기업 현장에서 적용할 수 있도록 전략과 실행방법을 알려준다.
그는 괴짜의 특
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창조적 괴짜형이고, 아마추어는 노예형이다.
44.프로는 미래 중심적이고, 아마추어는 과거 중심적이다.
45.프로는 창조를 하고, 아마추어는 모방을 한다.
46.프로는 발전시키지만, 아마추어는 현상을 유지한다.
47.프로는 사람에 초점을 두지
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