|
관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의 인재 활용술 및 인사전략 분석”
닛케이비지니스, (2005) “파업, 임금인상 등 사람에서 시작되는 중국 대조정”
한국산업관계연구원, (2005) “중국산업연감” 32-38
이강옥, 김동
|
|
|
임금의 인상
(2) 후생복지: 불만족을 최소화하자.
현황
▶<IBM의 선택적 복리 후생제도 >
▶<교육 훈련>
1. 한국IBM의 현행 교육훈련
1) 신입사원 대상 교육 훈련
2) 사원 공통 교육훈련
3) 직무와 관련된 기술교육
2. 보완해야 할 점
5. 결론&
|
|
|
. 기업소개
삼성물산 기업연혁
삼성물산 채용정보
삼성물산 연봉정보
삼성물산 평균근속연수 및 평균 급여
삼성물산 인재상
삼성물산 복리후생
삼성물산 인사제도
삼성물산 인재육성제도
삼성물산 인사체계
교육훈련체계
|
|
|
관리 혁신의 유의점
제 5 장 비영리 조직에서의 인적자원관리············20
1.1 비영리조직 인적자원의 특성
1.2 비영리조직의 인적자원관리의 특수성
2. 인적자원의 유인과 동기부여
3. 비영리조직의 보
|
|
|
관리개발과 관리 양병무지음( 2006)
(펴낸이:미래경영개발연구원) Ⅰ. 서 론
신한생명 회사소개
Ⅱ. 본 론
1. 채용제도
2. 인력구조와 교육체계
3. 평가제도 및 보상제도
Ⅲ. 결 론
신한생명의 인적자원관리제도에 관한 견해
|
|
|
동기
Ⅱ. 기업의 인적자원관리제도 현황 및 운영상의 문제점 및 대안제시
1. 아시아나IDT 조직체계
2. 인사제도
[1] 인사제도의 내용
[2] 아시아나IDT 인사제도 문제점 분석
[3] 문제점 해결방안
3.채용제도
[1]채용제도의 내용
|
|
|
인사관리'의 많은 제도 중에서도 직원의 만족도를 높이는 것이 가장 중요하다고 생각한다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 인재상
(3) 인사제도
2. 채용 & 평가
(1) 채용
(2) 평가
3. 교육 & 복리후생
(1) 교육
(2) 복리후생
4. 최종
|
|
|
관리
2.한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)
Ø직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)
Ø채용관리
Ø교육 개발 관리
Ø경력개발
Ø인사고과와 승진관리
Ø임금관리
Ø후생 복지와 산업 재해
Ø방출관리
Ø노사관계
|
|
|
vs. 정보격차라는 새로운 불평등
Ⅵ. 자본의 유연화 전략
1. 자본의 유연화전략 추진 배경과 분석
1) 노동력 이용의 유연화
2) 임금의 유연화와 신인사 관리제도
3) 기업의 문화전략
2. 자본의 유연화전략과 노동자계급
|
|
|
채용정보
(1). 모집부문 및 응시자격
1)연구개발 부문
-모집분야: 설계/평가, 파워트레인, 선행개발, 전자개발, 디자인, 기획/지원, 파이롯트
-근무지: 연구소(남양/용인/전주/울산)
2)생산 부문
-모집분야: 운영/지원, 생산관리, 생산기술, 품질관
|
|
메뉴펼치기
