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관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마
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상여금 지급비율을 점차 축소하는 한편, 성과에 연동되는 변동적 상여금 비중을 높여 임금관리의 유연성을 제고시켜 나가야 할 것임.
2002년 적정 임금인상률
. 적정 임금인상률 : 4.1%
〈기본산식〉
◇ 국민경제생산성증가율 (적정 임금인상률
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인사시스템
1. 신세계
1) 인재상
2) 인사제도
3) 복리후생
2. 한국화장품
1) 인사조직 방침
2) 승진 연한
3) 대졸초임
4) 상여금
5) 복리후생
6) 교육
3. 롯데
1) 인재상
2) 복리후생
Ⅳ. 기업 전사적 자원관리시스템(ERP)
1. UniERP
2. K System
3
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임금 내에서 조정하지 않고 그 범위밖에서 조정하려고 하다 보니 본래 의미의 수당은 위축되고 교섭형 수당만 늘어나게 되는것이다.
3) 후생복리비가 교섭상의 이유로 계속 증대되고 있다
복리후생비는 임금억제 대신 교섭시에 사원을 설득
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제도의 문제점
가)교직의 특수성 관련
나)경쟁원리의 부재 관련
다)실질임금이 상대적 관련
라)교원보수제도 관련
다. 교원승진제도의 현황과 주요 문제점
1)현황
2)주요문제점
가)관리자 지향…
나)탈 평교사..
다)점수 따기 승진
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관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마
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인사제도
3-1. 인사시스템
3-2. 직군/직급체계
3-3. 보상체계
3-4. 인센티브
3-5. 인재육성
3-6. 경력개발 프로그램 운영원칙
4. 복리후생제도
5. 연봉
○ 결론(結論)
1.
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제도
① 성과주의 인사제도로의 변화
② 기본 연봉체계
③ 새로운 연봉체계 (직무등급체계)
④ 인센티브제도
⑤ 성과관리시스템
⑥ CJ의 성과관리 시스템에 관한 시사점
5. 복리후생제도
① CJ의 복리후생제도의 도입 배경
② 선택적 복
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동기부여
① 연봉 조정, ② 승진체계, ③ 직능평가
④ 직능자격수당, ⑤ 직능등급평가
6. 투명경영을 통한 노경의 신뢰
① 최고경영자와의 대화, ② 노사간담회
③ 계층별 학습조직, ④ 경쟁력 강화 추진팀 미팅
⑤ 원스톱 전화와 전자메일
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관리를 위해서는 진열상품의 종류를 적절히 조절하는 것이 필요.
우리나라의 경우 통상 적정 상품종류는 8,000-10,000sku(Stock Keeping Unit), 최대 10,000-15,000sku로 관리 그러나 중국은 판매하는 물건은 많을 수록 좋은 것으로 인식하고 있음. 신제품의
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