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채용의 중요성
3. 어떻게 모집을 해야 할까?
4. 어떤 사람을 뽑을 것인가 ( 인재상 )
5. 어떻게 뽑을 것인가 ( 선발 방식 )
6. 팀 프로젝트의 방향
<본론>
Ⅱ. 기업소개와 채용기준
1. SK
2.
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채용의 어려움
2. 채용의 중요성
Ⅱ. (주) 빙그레의 현행 채용 시스템의 개관
1. (주)빙그레의 인재상
2. 내부채용 방식
3. 외부채용 방식
Ⅲ. (주)빙그레의 채용 시스템 분석
1. 채용 기준 분석 (직무중심 vs 조
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기준에 통과된 응시자들에 한해 ID, 패스워드가 부여되며 해당회사의 안내에 따라 전형절차에 응시한다. (상세지원) 서론
본론
✔ 삼성의 인사 채용 절차
✔ 2005 삼성 인턴 모집: 채용방식의 변화
✔ 채용의 공정성과
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채용과 특별채용제도
Ⅵ. 채용과 채용관리
Ⅶ. 채용과 채용선발
Ⅷ. 채용과 채용시험
1. 삼성그룹 : 삼성직무능력검사(SSAT)
2. SK그룹 : SK종합적성검사SK
Ⅸ. 채용과 면접방식
1. 기존 방식
2. 이색 방식
Ⅹ. 채용과 사회복지전담공무
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채용 시에만 적용하며, 할당된 시간제한은 없다. 또한 면접관과 응시자의 수도 매년마다 다양하게 채택하고 있다.
* OPic (Oral Proficiency interview-computer) test
OPic test란 지원자의 특성에 맞춘 간접 인터뷰 방식으로 최대한 실제 상황과 비슷하게 진
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