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처음처럼
‘주류시장 점유율 확대’를 위한 마케팅 전략
[Chapter.1]
처음처럼 기업환경분석
미시환경분석
● 기업
‘산’의 대안으로 ‘처음처럼’ 출시
여성 소비자를 공략하기 위해 기존 주류와 차별화 된 ‘처음
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처음처럼과 참이슬이 2010년 1분기에 비해 전체통계에서 점유율이 조금 1. 참이슬 소개
가. 하이트진로의 연혁
나. 참이슬 소개
다. 브랜드 네임
2. 환경적 요소
가. 인구통계학적 환경
나. 사회 문화적 환경
다. 경제적 환경
3. 참이
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처음처럼에 대한 대응책
처음처럼이 롯데주류로 인수되고 난 2008년 이후, 매년 꾸준히 그 점유율을 높여가며 참이슬을 위협하고 있다. 아직까지는 참이슬 점유율의 1/4에도 미치지 못할 만큼 그 영향력이 작기는 하지만 그 상승세가 무섭다.
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처음처럼\'과 \'참이슬 fresh\' 중심으로 <이주연, 홍익대학교 산업미술대학원,[2007]>
하이트진로페이스북 https://www.facebook.com/HITEJINRO.kr 1. 참이슬 소개
(1) 참이슬 제품소개
(2) 하이트진로 주요제품소개
2. 참이슬 Five Force 모델분석
3.
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하이트 진로와 롯데주류가 차지하고 있다. 하이트 진로가 1위인 국내 소주시장에서와는 달리 롯데주류가 수출시장의 반을 차지하고 있다.
진로하이트는 주요국인 중국, 일본, 미국 외에 60여 개 국가에 수출한다.
경쟁사 롯데 처음처럼은 수출
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