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포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론
1. 동기부여
2. 동기부여를 위한 직접 보상제도
(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도
(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(
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포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론
1. 동기부여
2. 동기부여를 위한 직접 보상제도
(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도
(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에
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POSCO의 현행 제도들과 조직 행위 이론
1. POSCO의 핵심가치와 소통-기대이론
2. POSCO 내부 현행 제도와 조직행위 이론의 적용
가. 기대이론
나. POSCO의 ‘직접 보상제도’와 기대 이론의 적용
1) 차등 연봉 지급제도와 기대
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포스코는 또한 앞으로 직원에 대한 상급자의 인사평과 결과를 전면 공개할 계획이다. 현재 팀장급 이상은 부서장과 담당 임원이, 팀장급 미만은 팀장과 부서장이 2단계로 인사고과를 평가한다. 이는 연봉제 등 직무능력에 따라 보상이 이뤄지
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포스코 http://www.posco.com Ⅰ. 서 론
1. 인사관리의 개념
1) 인사관리의 의의
2) 인사관리의 중요성
2. 포스코 기업소개
1) 포스코란?
2) 포스코의 경영관
Ⅱ. 본 론
1. 포스코의 채용관리
1) 포스코의 인재상
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