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청와대 인적구조의 특징과 한계를 여지없이 보여주는 예라고 할 수 있다.
앞에서 살펴본 청와대 인적구조의 한계를 타파하기 위하여는 노무현 대통령의 코드식 인사라 불리워지는 엽관주의적 인사도 대통령의 국정운영을 위하여 필요하겠으
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청와대 참모들이 대통령 앞에서 말문을 여는횟수를 줄어들게 했고, 이것이 누적되자 대통령을 잘 보필하지 못한다는 말도 나오게 되었다. 초기 김영삼 대통령의 파격인사는 불행한 결과를 속출했다. 이충범 사정비서관의 변화사 수임료문제,
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구조와 활동에 대한 연구, 서울대학교, 1999
◎ 김동연, \'열린음악회\'의 실태와 그 개선방안 연구, 연세대학교, 2002
◎ 우지운, 국가, 시장, 미디어 : 1990년대의 케이블 TV 산업을 중심으로, 고려대학교, 2009
◎ 염찬희, 1990년대 이후 한국 문화정
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사회구조적 요인 - 청소년 범죄에 대한 근본적인 해결 불가능
2-2. 사회구조적인 요인 - 청소년 범죄에 대한 부정적 시각
3. 국가, 사회의 노력 - 청소년법 개정 및 학교폭력 예방책
4. 나의 삶에 미치는 영향
III. 결론
IV. 출처 및 참고문헌
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구조조정을 추진한 결과 대기업 중에서는 가장 높은 가시적 구조조정 성과를 거두게 되었고 이에 따라 1998년 10월에 청와대가 초청한 10개 구조조정 모범기업에 선정되는 기쁘을 맛보게 되었다. 한화그룹이 1차 구조조정의 최우선 목표로 삼은
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청와대 국가안전보장회의(NSC) 직원이 북한 소속으로 추정되는 해커의 공격을 받아 정부 자료를 고스란히 유출시킨 사건이 있었으며, 출범 직후에도 청와대 전산 시스템이 마비되어 약 열흘 간 청와대 업무가 정지되는 사건이 발생한 바 있다.
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청와대(2004).「대통령 리더십이 없어 나라가 불안하다」
임경환(1996).「개혁과 저항: 김영삼 정부의 개혁정책」
김판석(2000).「김대중 정부의 행정개혁과정 연구」 제 1 장 서 론
제 2 장 이론적 고찰
제 1 절 리더십의 개념
제 2 절
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