|
지만 이 연결고리는 또 다은 마케팅 노력이 필요한 부분이다.
체리코크의 온라인 브랜딩 마케팅을 통해 현대 소비자들을 잡기위해서는 이들을 아우르는 컨버전스 마케팅을 시도해야 성공할수 있다는 것을 보여준 사례라고 할 수 있다.
개인
|
|
|
체리코크 출시
7월 10일 : 코카콜라 클래식 재출시
7월 31일 : 코카콜라 전세계에 1위의 브랜드가 됨. 소련연방에 병입공정 시작.
|
|
|
코크와 체리코크등 기존 코카콜라 한 제품에 의존하던 협소한 방 향을 바꾸어 다양한 제품을 내놓아 단일시장 최단시간 안에 1위 제품으로 공략시켰다.
■ 뉴코크의 개발 : 뉴코크의 개발이 다른 제품의 출시와 다른 의미는 뉴코크가 코카콜
|
|
|
코크, 뉴코크, 체리코크, 다이어트 코크, 탭, 카페인-프리다이어트 코크, 카페인-프리 탭 등 수를 헤아리기 힘들 정도다.
이에 그치지 않고 콜라 이외의 청량음료 제품도 끊임없이 개발하는 등 선도기업의 자리를 지켜가기 위한 노력을 게을리
|
|
|
체리코크에 대응하는 제품이다.
연령이나 성에 따른 다른 욕구를 가지고 있는 소비자에 따른 타켓팅과는 별도로 보다 넓게 그 타깃이 되는 시장을 코카콜라와 비교해봤을 때, ‘일단 깔고 보자’는 코카콜라와는 대조적으로 고소득층을 타
|
|
메뉴펼치기
