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될 수 있다는 걸 알 수 있다. 이 책은 과거 우리의 위대한 경영 성과를 21세기형 지식과 경험으로 직조해 내고, 이를 과거, 현재, 미래와 국내외, 다양한 분야의 인재상과 결합시킨 21세기 인재 담론의 최고 걸작이라 할 수 있다.
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인재’는 꾸준한 ‘자기 계발’의 실을 통해서만 가능하고, 개개인이 추구하는 ‘미래 인재’의 상이 서로 다를 수 있기 때문이다.
책에서는 이런 위기의식이 가장 폭발적으로 자기계발에 임할 수 있는 강한 추진력이 될 것이라고 한다.공감
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독후감
우리나라가 현재와 같은 경제성장을 일구어 낼 수 있었던 가장 중요한 요소가 교육의 효과라고 배웠다. 초등학교시절부터 배워왔던 하나의 역사였다. 그러나 최근에는 그런 인재가 너무 많아서 문제가 되고 있다. 20대의 대다수가 대
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우, 인재 시장의 확대 필요성은 더욱 크다. 올해 초 맥킨지 월간지는 미래세계에서 주목해야 할 10대 경영 트렌드 중 하나로 개발도상국 R&D 인력의 활용을 지적한 바 있다. 향후 지식 산업의 발전에 따른 R&D 인력의 수요 증가로 인재 확보 전쟁
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사람들부터 만족을 하지않으면 다른 어떠한 고객들에게도 만족시킬 수 없다는 것을 느꼈습니다. 나만 가질 수 있는 핵심역량을 키워야 겠구나 또 역지사지의 생각이 중요하다는 것을 마음깊이 새겼습니다.
두서없는 감상문이었지만 이 책을
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