|
관리의 기초
제2장 공공조직의 관리체제
제3장 공공관리의 원칙
제4장 공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)의 의의 및 내용
제6장 공공조직의 성과점검게체
제7장 총체적 품질관리 (TQM)의 이해
제8장 전략적 관리의 이해
제9장 보상과
|
|
|
의 업무활동은 질적인 면이 많아서 계량화하기가 어렵다. 먼저 성과지표를 얻어야 하는데 지금까지 개발된 성과지표의 수준은 아직 이런 것까지 고려하지는 못한 상태
10-4-5. 민주적 책임의 문제
성과중심의 관리는 능률성의 향상을 가장 중
|
|
|
의 추구와 환경적응력을 제고함으로써 지속적인 경쟁우위를 확보하고 조직의 유효성을 제고해 나갈 수 있기 때문이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학습조직의 개념
Ⅲ. 학습조직의 특징
Ⅳ. 학습조직의 의의
Ⅴ. 학습조직 모델
Ⅵ. 최고경영
|
|
|
의성), 마쓰시다전기 (마쓰시다정신), 혼다(혼다
이즘) 등을 들 수 있다.
1990년대에 현대조직에서 경쟁력향상을 위한 경영혁신이 더욱 활발
해짐에 따라서 업무과정리엔지니어링 (BPR), 총체적 품질경영 (TQM),
고객만족경영 (CSM), 시간기준경영 (
|
|
|
의 질적 개선과 관리에 유용한 정보를 제공할 수 있어야 할 것이다. 교수자 중심의 교육에서 학습자 중심의 교육으로의 전환은 경영학의 대표적 이론인 총체적 품질본위 경영(Total Quality Management, 이하 TQM)의 개념을 도입하여 설명할 수 있다. T
|
|
|
의 목표, 방법, 자원동원 등에 관하여 치밀한 계획을 수립하여 실천한다. 조직발전은 목표설정과정을 중요시한다.
③ 체제론적 상황 적응적 관점
조직발전은 조직을 하나의 체제로 보고 조직이라는 총체적 체제의 개선을 궁극적인 목표로 삼
|
|
|
의 질과 가격만이 경쟁요건이 된다. 따라서
국경이나 관세의 보호 아래 저품질의 제품이나 서비스를 제공하면서도 건재
해왔던 기업은 더 이상 생존할 수 없다.
다. 기업패러다임의 변화
현대와 같이 날로 변하는 새로운 경영환경에 적응하지
|
|
|
관리자에게 가장 필요한 기술영역
1. 사회복지행정의 정의와 필요성
1) 정의 : 사회정책을 사회적 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 체계와 과정이며, 그 경험을 정책의 수정을 건의 하는데 활용하
|
|
|
의 유형 및 특징
1. 시장환경 분석
2. 인터넷 광고 유형
3. 인터넷 마케팅의 특징
Ⅲ.인터넷마케팅에서의 4P전략
1. 인터넷 제품전략
2. 인터넷 가격전략
3. 인터넷 유통전략
4. 인터넷 촉진전략
Ⅳ. 인터넷 마케팅에 등장한 기법
1. Viral
|
|
|
의 효율적관리를 가능케 한다. TQM(Total Quality Management)나 업무재구축(BPR)의 실패원인인 외부과정 등 에 적응력을 강화시켜줌으로서 지식경영은 효과적, 효율적 지식관리 체계를 통하여 지출경비의 대폭적인 절감을 실현한다.
- 구성요소 : 경영
|
|
메뉴펼치기
