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기업의 경쟁전략과 게임법칙 변경에 관한 연구 : 테슬라 사례를 중심으로」. 석사학위논문 건국대학교. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내가 선정한 변화하고 있는 기업 : 테슬라
2. 해당기업의 핵심 경쟁력
3. 앞으로 성공을 위해 갖춰야 할
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최근 생산관리의 이슈 중 하나는 기업의 지속가능성과 환경문제에 대한 책임감이 높아지고 있다는 것이다. 이러한 변화에 맞춰 기업은 친환경적이고 지속 가능한 제조 방식을 채택하고 있으며, 그 중 하나가 LG화학이다. LG화학은 세계적인 화
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있는 기업은 테슬라라고 생각했다. 테슬라는 머물러있던 자동차 산업의 생산 관리 방식을 비판적으로 수용하고, 자사에 맞게 수정 및 개편을 함으로써 생산의 증대 및 매출량의 급증을 달성한 기업이다.
하지만 현재 테슬라가 경쟁 우위를 차
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중요성 보존을 위한 방안
5. 최근 논란이 되고 있는 국립공원 내 삭도(케이블카, 곤도라) 설치
1) 삭도의 장점
2) 삭도의 단점
6. 국립공원 내 삭도(케이블카, 곤도라) 설치에 대한 사회적 논란의 핵심
1) 자연파괴
2) 자연훼손
3) 자원보존
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핵심사업을 명확히 하고 여기에 필요한 핵심역량을 구축해야 한다.
3) 아웃소싱을 통해 핵심기술, 공급업체에 대한 통제력 상실에 대비해야 한다.
4) 아웃소싱으로 인해 기능별 부문간의 상호협력관계를 잃지 않아야 한다.
5) 아웃소싱 관련
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