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춘천인형극장에 대한 활성화 방안
1) 스탬프 관광의 도입
세계적, 국내적으로 시도되어지고 있는 스탬프 트레일은 관광지별 특성 및 이미지에 맞게 제작한 스탬프를 별도의 스탬프 책자에 찍어 방문을 확인 기념하는 이벤트로서 선정된 관광
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(1) 문화예술조직의 개념과 특성
(2) 문화예술조직의 종류
(3) 문화예술조직의 구성
2) 문화예술 인사조직의 현황
3) 문화예술 인사조직의 성공사례
3.
결론
1) 문화예술 인사조직 성공사레 중 선택
2) 분석의 결론
4.
참고문헌
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춘천마임축제의 중심축을 이루어왔다.
* 축제의 개요
날 짜 2010년 5월 23일(일) ~ 5월 30일(일), 8일간
장 소 축제극장몸짓, 마임의집, 춘천문화예술회관, 춘천인형극장, 봄내극장, 브라운5번가, 중앙로, 한림대학교, 어린이회관, 공지천 등 춘
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춘천의 경우 춘천마임축제와 마임의 집, 춘천인형극제와 인형극장 등을 통해 축제를 통해 극대화 해낸 지역 문화를 연중 상시 보여줌으로써 춘천의 지역문화로 자리잡아가고 있다. 이 두 축제의 조직은 각각 사단법인과 재단법인으로 구성되
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극장의 변화
1976년 극장이 28개 있었으나 1996년에는 300개로 늘어나 약 10.7배가 늘어났다. 1976년 지방은 부산, 인천, 수원, 춘천, 포항 등 대도시에 시민회관 수준의 공연장이 13개가 있었으나, 1996년에는 214개로 늘어난 현상을 보여준다. 「중앙
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분석한 결과, 시사점으로는 해외 축제는 다양한 홍보방법을 사용하고 있고, 다양한 주제를 선정하고 있다. 그리고 소재의 선택도 지역적인 여건을 충분히 감안하여 이를 활용하는 경우가 많음을 알 수 있다. 국내의 경우도 춘천국제마임축제,
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(재)춘천인형극제에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(재)춘천인형극제에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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