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춘천인형극장을 연계하여 스탬프 트레일을 시도한다면, 춘천 인형극장의 인지도가 높아짐과 동시에 많은 방문자의 수요를 기대 할 수 있을 것이다. 또한 관광지의 스탬프 도입과 더불어 인형극제의 기간 동안 인형극을 관람하고 스탬프를 찍
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춘천의 경우 춘천마임축제와 마임의 집, 춘천인형극제와 인형극장 등을 통해 축제를 통해 극대화 해낸 지역 문화를 연중 상시 보여줌으로써 춘천의 지역문화로 자리잡아가고 있다. 이 두 축제의 조직은 각각 사단법인과 재단법인으로 구성되
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극장의 변화
1976년 극장이 28개 있었으나 1996년에는 300개로 늘어나 약 10.7배가 늘어났다. 1976년 지방은 부산, 인천, 수원, 춘천, 포항 등 대도시에 시민회관 수준의 공연장이 13개가 있었으나, 1996년에는 214개로 늘어난 현상을 보여준다. 「중앙
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춘천시가 올해의 최우수문화도시로 선정되면서 인형극제와 함께 마임축제는 대내외적인 신임을 얻고 국제행사로서 발돋움하기에 이른다. 그러나 또 다른 국면을 맞이하고 있는 마임축제위원회는 밖으로는 IMF라는 커다란 경제적 어려움을
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극장의 사례를 중심으로”, 성균관대학교, 2012
7. [사회적기업 탐방 31] 전주 남부시장 청년몰 탄생시킨 \'이음\' http://www.newsprime.co.kr/news/article/?no=262941 1.
서론
2.
본론
1) 문화예술조직 개괄
(1) 문화예술조직의 개념과 특성
(2) 문
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춘천국제마임축제, 보령머드축제, 대구약령시한방문화축제는 지역의 자연환경과 지역 특산물을 이용하여 성공을 거두고 있음을 알 수 있다.
이왕이면 축제를 통해서 외래관광객이 많이 오고, 이를 통해 지역경제를 활성화 시키며, 국내외에
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(재)춘천인형극제에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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