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제도 - 할인점 이마트와의 연계(상품권, 카드 등)
할인점들의 돌풍이 거세다. 신세계의 계열사인 이마트는 신세계 그룹을 22년 만에 처음으로 롯데를 밀어내고 유통업계 1위에 등극시킨 주인공이다. 이러한 상황에서 신세계백화점의 이마트는
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백화점 향후마케팅 방안제언
(1) 신세계 백화점의 PR 활동 플랫폼의 변화 필요
신세계 백화점의 PR활동은 내부적 인원을 데리고 하는 활동인데 반해 롯데는 외부적 인원의 참여를 유도하는 활동을 주로 하고 있다. 이에 따른 파급 효과는 확실
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롯데라는 유통업계의 선두그룹의 도움 하에 시작했지만 롯데마트는 이런 유통산업에서의 기업 노하우와 자금력을 기반으로 다음과 같은 고객 서비스를 통해 앞으로 업계 1위 탈환을 목표로 하고 있다.
① 최저가격 보상제
롯데마트에서 구
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제품의 정의】
【PB 제품의 발달 및 성장】
-홈플러스
-롯데마트
-이마트
【PB 제품의 장점】
【PB 제품의 단점】
【소매업태 별 PB 제품 현황】
-대형마트(홈플러스, 롯데마트, 이마트)
-백화점(현대백화점, 롯데백화점, 갤러리아백
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백화점 유통시장 현황
롯데 백화점
할인점부문 박차
사이버 쇼핑이나 패션업계 개발 주력
슈퍼마켓진출 1. 국내 유통시장의 현재
2. 백화점 유통시장 현황
3. 백화점 별 SWOT 분석 및 전략
4. 미래 전략
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제품구성
(ex) 돌침대
건물 외관의 문제도 있었지만, 일부 입점업체 중 돌침대 업체들은 철수할 수밖에 없었다. 돌침대는 러시아에선 돌 위에 죽은 사람만 올라가는 풍속이 있다는 점을 알지 못한 롯데백화점의 큰 실수도 한 요인이 되었
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제연구소(http://www.lgeri.com/)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
퍼스트뷰코리아(http://www.firstviewkorea.com/)
통계청(http://www.nso.go.kr)
현대백화점(http://www.ehyundai.com)
롯데백화점(http://www.lotteshopping.com)
신세계백화점(http://department.shinsegae.com) Ⅰ. 서
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백화점의 핵심 역량을 공고히 할 필요가 있다. 홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때, 고급화전략을 지속적으로 추구하는 것이 타당하다
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백화점 전반적 전략 비교
1) 4P Marketing Mix
① Product ②Price ③ Promotion ④ Place
2) STP
① Segmentation ② Targeting ③ Positioning
◎ 신세계 정기 세일 전략
1) 실행 및 성과 2) 문제점 3) 강화점 및 향후 전략
◎ 롯데 정기 세일 전략
1)
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차별화 서비스
2-3. 웅진코웨이의 성장세 지속 요인
3. 롯데백화점의 차별화 서비스 전략
3-1. 서비스 패키지
3-2. 제공하는 서비스 운영의 특성
3-3. 사내 서비스 사원들의 점검기준
3-4. 차별화된 서비스
Ⅲ. 결 론
※ 참고 문헌
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