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츠타야의 공간을 설계했다. 츠타야의 외모를 벤치마킹해서는 결코 성공을 거둘 수 없는 이유다.
츠타야 서점 개념을 적용해 재개관한 이후 연간 방문객 100만명을 돌파한 타케시 도서관은 인구 5만명 안팎의 작은 지방도시에 위치해 있다. 쓰
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츠타야를 기점으로 주변의 인구의 어느 정도가 회원이고, 또 회원이 아닌지
를 실제 사람들의 이동에 영향을 주는 토지의 정보를 포함한 지도 데이터이다. *회사의 개요
*사명
*사업범위
*거시환경분석
*영화감상에 대한 여론조사
*창
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D 렌털，CD 판매를 기준으로 하고 있다．
또，매장 면적은 상정으로 ，단위는 평방 미터
신작은 ２ 숙박３일의 가격，구작은 ７ 숙박８일의 가격
IDEOSTATION의(신작)는 ，７ 숙박８일의 가격．(２ 숙박３일의 설정은 없다．)
마지칼부
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츠타야’ 경영원리가 평생교육경영에 주는 시사점. 「성인계속교육연구」, 14(2): 1-28.
신다은. (2018). 「평생교육조직의 지적자본과 지식경영, 조직성과의 구조관계분석」. 박사학위논문. 동의대학교.
김창엽. (2023). 평생교육경영론: 평생교육
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. 그만큼 마스다 무네아키가 끊임없이 도전해 온 혁신의 구체적인 결실은 \'다이칸야마츠타야 서점\'과 \'다케오 시립도서관\'이다. 현재는 \'두타야 전시회\'와 \'하코다테츠타야 서점\'으로 그 범위와 범위가 더욱 넓어지고 있다.
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