|
측정한다.
⑩ 각각 흐름에 따른 유속과 NRe (Reynolds\' Number)계산한다. 2. 목적 Objective
3. 요지 Summary
4. 이론 Theory
4-1 뉴톤 유체에서 레이놀즈 수와 흐름형태의 상관성
4-2 뉴톤 유체(Newtonian fluid)가 층류일 경우 점도계산
5. 시약, 기구, 장치 R
|
|
|
유속이 잉크의 양을 견디지 못했기 때문에 잉크가 가라앉으며 관의 아랫부분에 남아서 흐르지 않은 것이라고 생각한다.
5. Reference
[1] 유동훈, 유체공학의 공학원리, 새론, 1997 - Helmholtz의 온도에 따른 물의 점성계수 계산식 1. Abstract
2. Expe
|
|
|
수 중에 유체의 평균유속에 따른 Reynolds number의 변화를 구해 보았다.
Reynolds number의 값의 범위에 따라 층류, 전이상태, 난류흐름으로 나눌 수 있는데 Reynolds number를 직접 구하여 값을 통해 얻은 각각의 흐름이 이론적인 흐름모습과 실제 실험을
|
|
|
수 있었다. 상임계 레이놀즈 수와 하임계 레이놀스는 각각 3397, 2590의 값이 나왔는데 여기서 이론값인 2100과 4000 조금이 차이가 난 것은 층류상태는 눈으로 파악하기에 괜찮지만 어느 지점부터 전이영역을 지나 난류유동으로 변하는지는 눈으
|
|
|
, 플랜지(용도, 장단점)
5. 마노미터, 손실두
IV. 실험장치
1. Reynolds Number
2. Head loss
V. 실험방법
1. Reynolds number 구하기
2. 손실두 구하기
VI. 실험결과
조교실험의 결과의 예
1. Reynolds 수 측정 Data
2. 손실두 구하기
VII. Reference
|
|
 |
수행도 차이 57
3. 연구과제3 : 원가관리의식에 대한 중요도 수행도 메트릭스 58
1) 원가관리의식에 대한 전체 항목의 IPA Matrix 58
2) 원가관리의식에 대한 요인별 IPA Matrix 60
3) 원가관리의식에 각 요인별 IPA Matrix 62
(1) 운영관리 요인의 IPA M
|
|
|
각 관점들간 평가요소를 포함하는 새로운 프레임워크
CRM Scorecard에서 조직성과 관점의 평가
-> 기업의 CRM 전략이 과연 조직의 성과에 기여할 수 있는가와 관련해 주주가치, 조직수익성, 그리고 고객순자산가치를 평가함
CRM Scorecard에서 고객
|
|
|
수용에 관한 전반적평가
·현대음악 학습의 중요성 인정
·음악적 표현에 관한 정서적 만족
3. 1차시 <현대음악이란?>
가. 목표
1) 현대 음악의 쟝르를 3가지 이상 말할 수 있다.
2) 각 장르의 음악, 미술, 문학적 어법에 대하여 말 할 수 있다.
|
|
|
수행능력의 저하와 그에 따른 서비스의 요구가 높다. 따라서 유비쿼터스의 적용분야에는 단순히 신체적 원조 뿐 아니라 정신적, 정서적 생활에 일어날 수 있는 모든 영역의 복합적인 생활원조의 측면에서 접근해야 한다. 또한 입소자 뿐만 아
|
|
|
계산 : ICRP 23의 표준인에서 1일 24시간 또는 8시간의 작업 시간에 대하여 공기 흡입량 : 2 * 107cm3
물의 섭취량 ; 2,200 cm3 또는 11cm3
*3H최대 허용 수중 농도는 8시간에 대한 평균 농도로 계산
2. 최대 허용 농도의 물의 섭취 또는 공기의 흡입에 의하
|
|
 |
수록 유속이 작아지고 경계층 내에서 고체표면에 아주 가까운 부분은 층류이다. 고체표면에서 멀리 떨어진 부분에서는 난류가 발생할 수 있으며 완전 발달된 난류영역과 층류영역 사이에는 중간적 성질을 가지는 전이층(transition layer, 완충층
|
|
 |
수행하여야 합니다.
9. 공장내 Equipment 의 재료 선정을 위해서는 각각의 재료가 갖는 특성을 파악하는 것이 중요합니다. 그 중재료 특성에 따른 응력-변형율 선도에 대하여 설명하시오
10. 아래의 그림과 같이 3개의 rod 가 rigid L-shaped bracket
|
|
 |
대해 초등학생에게 설명한다고 가정하고 알기쉽게 설명하라.
♦ 층류 난류 전이상태에 대해서 자세히 말하고 전단응력에 미치는 영향
♦ 열역학 1법칙과 2법칙의 예를 들어 설명 중복
♦ 이온결합과 공유결합의 차이점
|
|
 |
각 부서별 특성과 구성원의 고용 형태, 수당 체계를 파악하여 급여 오류를 사전 예방할 수 있는 기준을 세우겠습니다. 또한 연말정산, 퇴직정산, 수당 계산 등 다양한 요청사항에 대해 ‘AXA만의 응답 표준’을 수립해, 구성원이 신뢰할 수 있
|
|
 |
각 목표는 SMART 원칙에 따라 구체적이고 측정 가능하며 실행 가능한 형태로 세부 계획과 연계해 추진했습니다.
비전과 목표는 팀 내외부 구성원 모두와 공유하며, 조직 구성원들이 자기 역할에 대한 명확한 이해와 동기 부여를 가질 수 있도록
|
|
메뉴펼치기
