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으려 하지 않으면 굶어 죽게 되는 것이다.
얼핏 보기에는 칭기스칸의 전략은 21세기 경영전략과 관련 없는 것 같지만 그만의 전략은 21세기 기업 경영에 있어서 중요하면서도 기본적인 요소들을 제시해주고 있다. 너무나 당연한 요소들 같이
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유는 불평등한 사회에서는 이루어질 수 없다. 왕을 위한 꿈을 이루어주는 것은 맥 빠지는 동기일 뿐 아니라 자신의 꿈이 아닌 왕의 꿈인 것이다. 몽골민족은 구성원 모두가 평등한 사회였다. 왕도 없고 귀족도 없으며 단지 그들의 꿈을 대표하
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징기스칸의 정보마인드를 본받을 필요가 있다고 생각했다. 그리고 객관적으로 사람을 볼수 있는 그러한 눈은 일반사람에게도 필요한 것이다. 나는 이 책을 읽음으로써 잔인하고 냉혹한 독재자로만 알고 있었던 칭기스칸을 다른 시각에서 볼
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유목민이야기』 꿈엔들
김종래(2005), 『밀레니엄맨 칭기스칸』 꿈엔들
김종래(2005), 『CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략』 삼성경제연구소
김순규 편역(1997), 『몽골군의 전략, 전술』 국방군사연구소
라이터스 편집부(2005), 『
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, ‘21세기’를 살아가는 우리의 생존 전략은 우리 심장과 핏줄에 새겨져 있다는 말을 다시 한번 생각해 볼 때다. 잔혹하고 야만적인 징기스칸 = CEO ?
칭기스칸에게 배우는 문화전략
칭기스칸과 기업경영
CEO의 운영전략
감성경영시대
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