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징기스칸이 되었다.
이는 ceo징기스칸에 나오는 문구이다. 자기 자신을 극복하고 관리하는 수신은 일맥상통하는 부분이 많이 있는 것 같다.
⑴ 격물
소개부분 - 징기스칸의 아버지 에스게이는 작은 부족의 족장에 불과했다. 그나마 테무진이
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없는 요즘의 벤처.. 인비 역시도 그러한 특성에서 자유롭지 못한 건 아닌지... 마지막으로 징기스칸이 했던 말로써 해답을 제시하고자 한다. ˝적은 밖에 있는 것이 아니라, 자신의 안에 있다. 나 자신을 극복하자 나는 칭기스칸이 됐다.˝
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, 사람 수를 당장 늘리 수는 없지만 속도는 높일 수 있다고 판단하여 군대의 기병화를 꾀하여 농경 정착 문명의 군대를 제압하였습니다. 또 몽골민족은 기술의 중요성을 미리 파악하여 신기술의 개발에 힘을 쏟았습니다. 그래서 기술자들은
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멸망한다는 미래를 암시하고 있는 글이였다. 징기스칸때 최고의 부족이였던 유목민들은 지금 이 문장대로 어려운 생활을 하고 있다. 하지만 그들의 강한 생존본능은 어느 나라 군인들에게도 뒤지지 않을것이라 생각한다.
책의 경영전략과
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칭기스칸과 같은 피가 흐른다. 그들이 피눈물로 신바람으로 무장했을 때 누구도 이루지 못한 유라시아 대통합을 달성했듯, 우리도 한과 신명으로 21세기를 헤쳐나갈 수 있을 것이다. 그들이 800년 전에 살았던 역사 속에서, 우리는 가슴으로 눈
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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, MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고의 사람들을 뽑아 인간적으로 대우해줄 뿐이라고 성공비결을 얘기한다. 요즘 고객은 왕이라고 하지만, 그는 직원들이 회사의 가장 중요한 고객이라며 승객이라고 항상 옳은 것은 아니라고 밝혀왔다. 직원해고가 없는 이유도 그의 철학
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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최고경영자과정을 통해 경영학에 대한 기초적인 지식들을 배우는 것은 물론 제가 몸담고 있는 업종에 맞춰 실무적인 역량을 키우고 싶습니다. 아직 직원 규모가 20명 정도 밖에 되지 않는 회사를 운영하고 있지만 직원들을 관리하고, 인재를
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경영자로서 활동했으면 하는 꿈을 가지고 있습니다.
74. LG-OTIS
①지원동기
졸업 후 저의 비전과 꿈을 이루어 줄 탄탄한 회사를 찾고 있던 중 ***에 대해 알게 되었습니다. 승강기 분야에서의 인지도가 높을 뿐더러 기술력 또한 경쟁사보다 우
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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