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필요합니다. ◆ 칭기즈 칸은 어떻게 드넓은 몽고 초원을 넘어 아시아와 유럽에 걸친 대제국을 건설하고, 이를 통치할 수 있었나
◆ 기존문명 VS 몽골문명
◆ 칭기즈칸의 리더십 4E
◆ 기술패권주의 (테크노 헤게 머니)
◆ 결 론
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칭기즈칸을 통해, ‘21세기’를 살아가는 우리의 생존 전략은 우리 심장과 핏줄에 새겨져 있다는 말을 다시 한번 생각해 볼 때다. 잔혹하고 야만적인 징기스칸 = CEO ?
칭기스칸에게 배우는 문화전략
칭기스칸과 기업경영
CEO의 운영전략
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CEO의 경영철학과 리더십
2.2.1. 명품산업의 독특한 역사적 상황
2.2.2. M&A의 정확한 가치평가
2.2.3. 브랜드별 분권화 및 디자이너 우대
2.2.4. 스토리텔링 마케팅
3. LVMH의 외부환경
3.1. 일반환경변화
3.2. 산업구조의 변화
3.3. 경쟁자위
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배우는 교훈, 박종석 책임연구원, LG Business Insight 2009
GM 몰락의 의미와 교훈, http://blog.naver.com/lym2ym?Redirect=Log&logNo=70066640011
크라이슬러의특징,http://www.chryslergroup.co.kr/chryslerkorea/about/chrysler.php
아이아코카,http://cafe.naver.com/onej.cafe?iframe_url=/ArticleRe
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경영(이해와 적용) / 고두균외 3명 공저 / 한국생산성본부 (주)비북스 / 인하대 중앙 도서관 658.4 육59고
* 하루만에 배우는 6시그마 / 한호택외 1명 / (주)에이지 21 / 인하대 중앙도서관 658.4038 한 95시
* 6시그마 경영(허와실 그리고 우리의 나아갈
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활동 및 성공요인 분석
(1) Niche Market Positioning 전략
(2) 혁신적인 방법을 통한 저비용 서비스 채택
(3) 차별화 된 고객서비스 실현
(4) 경영자의 탁월한 Leadership 및 경영철학
Ⅲ. 결론
사례연구를 통한 시사점
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최고는 무엇이 다른가" - 지은이:윌리엄J. 오일 / 옮긴이:손정인 / 펴냄:지식의날개
"도대체 뭐가 문제지" - 지은이 : 라일서스먼. 샘립. 알렉스스티버 옮긴이 : 신현승 / 펴냄: 지식의날개
신완선 CEO27인의 리더쉽을 배우자
유한동 리더쉽의 이
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경영자의 거래적ㆍ변혁적 리더십이 임파워먼트와 조직유효성에 미치는 영향 미간행 박사학위논문. 연세대학교 대학원.
안용규(2000). 태권도 역사ㆍ정신ㆍ철학. 서울: 21세기 교육사.
임상호(1993). 태권도 지도자의 지도내용에 관한 사례분석
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최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리
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철학 정립에 대한 고찰, 미 간행석사학위 논문. 경희대학교 대학원.
오춘성(2003). 2003 태권도장 경영메뉴얼. 태권도신문 무도연구소.
국기원연수원(2003). 태권도지도자연수교재. 태권도지도자연수원
지용범(1999). 태권도장의 경영서비스에 대한
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배우기 위한 적극적인 자세를 보였다. 이런 경영자의 적극성이 다른 직원들에게 큰 반향을 주었다고 생각합니다. 한화의 CEO 김승연 씨는 그의 경영철학을 한마디로 ‘필사즉생 필생즉사’라고 정리하였다. ‘죽고자 하면 살것이요, 살고자
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경영자나 관리자들은 종이 신문(특히 경제신문)을 많이 구독하는데, 요즘 청년들은 신문(paper)을 잘 읽지 않는다. 당연히 기업에 관한 정보 자체가 많지 않다. 그러다보니 자기소개서에는 자신의 입장만을 고려해서 주관적으로 서술되는 경우
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경영자나 관리자들은 종이 신문(특히 경제신문)을 많이 구독하는데, 요즘 청년들은 신문(paper)을 잘 읽지 않는다. 당연히 기업에 관한 정보 자체가 많지 않다. 그러다보니 자기소개서에는 자신의 입장만을 고려해서 주관적으로 서술되는 경우
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최고라는 것을 자신의 장점을 살려서 자신이 적임자라는 것을 강조하는 것이 좋은 말하기다.
3. 자신의 단점을 어떻게 보완하겠다는 자신을 비하하는 행위가 될 수 있기에, 하지 않는 것이 좋겠다.
4. 면접을 볼 때는 논리적으로 말하는 것이
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경영철학을 말해보라.
조직 내에서 의사소통을 잘 할 수 있는 방법은?
당사 인재상 중 가장 중요하게 생각하는 것은?
석사 경력을 인정 해 주지 않으면 어떻게 하겠는가?
중요한 결정을 내렸을 때에는?
의사결정시 대립했던 경험은? 1. 여러
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