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의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위하여 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이다. 사회복지조직에서 리더십은 사회복지조직이 추구하는 목표를 달성하기 위하여 개인이
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사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 카리스마 리더십
II.
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리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업에서 찾아 예시를 제시하되, 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점 서술해 보았다. 우리나라의 사회복지조직은 경제사회
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리더십과 카리스마적 리더십을 상호보완적으로 개선한다면 효율적인 리더십 발휘가 가능할 것으로 생각한다. 따라서 사회복지 조직에서 조직원들이 리더의 생각을 옳다고 생각하고 그에 대해 애정을 갖고, 그가 내세우는 조직에 감정적으로
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로 사용되고 있는 경우가 허다하다. 하지만 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십을 상호보완적으로 개선한다면 효율적인 리더십 발휘가 가능할 것으로 생각한다. 따라서 사회복지 조직에서 조직원들이 리더의 생각을 옳다고 생각하고 그에
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