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. 이는 파텍 필립, 오메가 등 대략 10개 1.세이코의 역사
2.세이코와 쿼츠기술
3.부활의 신호탄 – 스프링 드라이브
4.일본 시계업체 빅3 – 세이코, 시티즌, 카시오
5.세이코의 현재 - 후발업체의 추격과 스위스 브랜드
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혁신을 실행하지만 대표적으로 기존의 시계를 하나의 패션아이템으로 보는 비즈니스 모델 혁신을 만들어 냄으로 해서 다시 한 번 세계 시계시장의 주도권을 가지고 오게 된다. 이렇게 위기상황에서의 기업혁신은 그 기업의 운명을 바꾸어 놓
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혁신적인 발상과 시도로 산업계을 선도하고 있는 대표 기업들의 사례를 지난 20년 간 분석하였다. 그결과 가치 혁신
value innovation을 시스템적으로 접근하여 새로운 시장을 창조하는 ‘블루오션 전략Blue Ocean Stratege\'을 개발하였고 하버드 비즈
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혁신하는 데 필요한 6가지의 범주는 도날드의 정의를 통해서 알아보았다. 기업의 성장전략 4가지인 시장침투 제품개발 시장개발 다각화를 통해 신시장이나 기존시장에서 신상품과 기존상품의 기준으로 분류했다. 또한 신상품을 위해서 제일
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카시오포(Cacioppo)의 정교화 가능성 모델)
3) 태도변화 이론
① 카츠(D. Katz)의 태도 기능이론
② 세리프(M. Sherif)의 사회판단 이론
4) 제품 구매 후 행동
① 인지부조화 이론
② 귀인 이론
③ 크루그만(H. E. Krugman)
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