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카운슬링
2. 현대사회와 카운슬링
3. 카운슬링의 역사적 배경
제2장 카운슬링의 개념
1. 카운슬링의 의의
2. 카운슬링의 성격
3. 가이단스, 퍼스낼 워크, 카운슬링
4. 카운슬링과 심리요법
5. 상담심리학의 임무
제3장 면접의 방법
1. 면
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면접을 갖는 것이 내담자가 생활 장면에서 자신의 뜻한 바를 책임있게 실천할 수 있는지를 검토하는 예비적인 기간이됨
-장차 일어날지도 모르는 문제와 내담자가 취해야할 태도 등에 대해서 비형식적 태도로 이야기함
-마지막 면접에서는
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카운슬링의 실제, 성원사, 1992.
김충기, 이재창 공역, 상담과 심리치료, 교육과학사, 1992.
동부아동상담소 상담사례집 4호, 서울시립동부아동상담소, 1993.
6호, 서울시립동부아동상담소, 1995.
문인숙, 면접의 기법, 홍익제, 1986.
배광웅, 황의경,
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카운슬링은 전문가가 실시하는 카운슬링과 같이 시간을 사전에 결정하여 실시하는 내담자중심면접(client-centered interview)의 형식으로 할 수 없는 것이 그 실정이다. 어렵게 시간을 만들어 지시적 상담의 형식으로 면접을 갖는다 하여도 다음에
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카운슬링
1. 절충적 카운슬링의 성격
2. 절충적 카운슬링의 필요성
3. 절충적 카운슬링에 대한 논의
4. 절충적 카운슬링의 원리
5. 금후의 과제
제9장 마이크로 카운슬링
1. 마이크로 카운슬링의 성격
2. 마이크로 카운슬링의 배경
3. 마이
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