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직접적 전략
2. 간접적 전략 : WTO 가
Ⅲ. 중국기업의 대외수출 현황과 구조
1. 대외수출 현황과 추이
2. 대외수출 구조
가) 상품별 수출 구조
나) 시장별 수출 구조
Ⅳ. 중국 기업 해외직접투자의 특징
1. 해외직접투자의 추이
2. 해외직
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위한 전략
1. 직접적 전략
2. 간접적 전략 : WTO 가입
Ⅲ. 중국기업의 대외수출 현황과 구조
1. 대외수출 현황과 추이
2. 대외수출 구조
Ⅳ. 중국 기업 해외직접투자의 특징
1. 해외직접투자의 추이
2. 해외직접투자의 특징
Ⅴ. 결 론
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투자 등 새로운 교역분야를 관장하고 있을 뿐만 아니라 상품교역에 있어서도 GATT체제의 한계점을 극복할 수 있는 새로운 다자간 규정을 제정하였다. 즉 WTO는 UR협정을 수행하기 위한 무역기구이므로 UR협정의 주요 결과인 공산품의 관세인하
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투자와, 다자간 세계경제질서에 능동적인 참여 방도를 강구하고 나서야 한다.
기업의 대응 방법으로 기업조직과 기업경영의 개편혁신을 준비하여야 한다. 기업이 해외직접투자를 통하여 해외의 생산기지와 수요시장을 확보하는 대책을 세워
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해외직접투자와 함께 현지국으로 이전확산되어 감으로 기술이 낙후된 제3세계 현지국의 기술력 향상이나 산업화에 기여한다.
일반적으로 다국적기업이 지닌 거대한 기술력은 두 가지 원천에서 나온다.
자체 기술개발에 의한 방법과 제3자가
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사례에 불과하다. 새로운 세계의 싹은 노동자계급의 현실에서 나올 수밖에 없다. 노동자계급의 현실 중에서도 자본에 종속되어 있는 ‘임노동의 사슬’을 유지하고자 하는 굴종적 현실에서가 아니라 그 사슬을 단단히 옭죄고자 하는 자본의
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해외직접투자
3. 금융세계화
4. 다국적기업
5. 기술혁신의 국제화
III. 세계화와 자본의 전략
1. 구조적 위기의 결과로서의 세계화
2. 구조적 위기에 대한 대응으로서의 세계화
IV. 세계화에 대한 진보진영의 대응 I. 머리말
II. 세계화의 추
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해외직접투자 추이와 특징
2) 진출 지역의 다변화
①수출시장 다변화
②투자지역 다변화
3) 진입방법의 고도화
①선진국지역에 수출
②개도국지역에 진출
4) 진출제품 다각화
4. 새로운 이론모색 : 전략적 경직성하에서 성장추
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해외공관 중복유지비용, 외교경쟁비, 통일관련 행정비용의 절약 등 '올슨형태'(Olson-type)의 간접편익은 기대이상으로 점진적으로 상승하게 될 것이며, 둘째, 생산요소 및 생산물시장 등 국내시장 확대를 통한 규모의 경제실현 가능, 시베리아
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국제투자에 관한 지침
3. OECD를 통한 정책조정
4. 국제노동기구의 3자 선언
5. UN을 통한 교섭력 변경
6. 세계은행의 해외직접투자 대우에 관한 지침
7. 다국적기업 뇌물관행에 대한 규제
Ⅲ. 다국적기업에 대한 국제적 규제의 평가
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