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. 또한 공익 마케팅의 일환으로 ‘팬더패패복기금’을 만들어서 ‘팬더파아이’의 판매액 중에 일부를 기부해서 팬더 출생후 생존율을 유지하는 데 사용하도록 하고 있다. 1. 이마트 사례
2. 한국타이어 사례
3. 오리온 초코파이 사례
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, 2005
중국 일류기업을 찾아서 - 박승록, 굿인포메이션, 2005
장루이민의 하이얼 (중국 No.1기업은 어떻게 만들어지는가) - 안 1. Introduction
2. 하이얼 성장전략
3. 국내 환경 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략 방안
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위한 교육계의 음악교육 중시
- 중국, 일본 등과의 경쟁격화
- 원재료, 환율 등의 가격변동성
- 원목수출국들의 자원보호주의 Part1.
중소기업 현황
Part2.
삼익악기 소개
Part3.
삼익악기의 글로벌전략
Part4.
중국시장 전략
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대해서는 최대 2개까지 중외합자, 혹은 합작경영의 소매기업 설립을 허용하였으며 중국 측의 51%이상 지분확보, 판매상품의 수입상품비율 30%이하를 조건으로 허가하였다.
1997년 12월 중국정부는 새로 개정된 <외국인투자 산업 지도목록>을
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전략
5. 스타벅스만의 다섯번째 P.. People; 나눔과 존중의 문화
Ⅴ. 마케팅 전략
1. 제휴를 통한 전략
2. 적극적인 소비자 의견반영
3. 오감 marketing
4. 고급이미지 marketing
5. 환경 marketing
Ⅵ. 발전 방향
1. 커피 문화 확산
2. 정비의 시간 마련
3. 차별
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마케팅적용에 대해 다음과 같은 방안에 대한 결과를 얻었다.
첫째, 스포츠 이벤트 마케팅 전략(marketing strategy)은 구체적인 목표 시장을 설정하고 이에 가장 적합한 마케팅믹스를 우선적으로 개발하여야 한다.
둘째, 스포츠 이벤트 마케팅의
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마케팅전략이 수립되어야 할 것이다.
<참고자료>
www.krispykreme.co.kr
www.nso.go.kr
www.fnnews.com
www.e-today.co.kr
www.moneytoday.co.kr
브랜드 매니지먼트 - 케빈레인컬러, 이상민 외 역, 비즈니스북스, 2007
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인,
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글로벌 10\"의 어두운 그림자가 남아 있다. 세계시장 점유율을 10%까지 끌어올리겠다는 글로벌 10은 도요타 쇼이치로 회장이 사장일 때에 내세운 국제전략. 통상마찰을 일으키는 패권주의적이라는 비판에 밀려 사라진지 오래였다.
그러나 오쿠
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글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
선진국 고로사의 고객밀착 고부가가치화 전략에 관한 연구 - 허진석, 포스코경영연구소, 2004
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 -
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이어 3위의 시장점유율
비즈니스 위크지 조사 결과 ‘중국을 대표하는 브랜드’ 13위 서 론
본 론
1. Li Ning
1-1. 기업 개요
1-2. 성공 전략
1-3. 전망 & 한계점
2. Treksta
2-1. 기업 개요
2-2. 성공 전략
2-3. 전망 & 한계점
결 론
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