|
캐리비안베이 마케팅 7P전략 분석
(1) Product
[그림] 와일드 블라스터
① 와일드 블라스터
국내 최장 길이를 자랑하는 워터 슬라이드로 자연 하강하는 튜브 슬라이드와 강한 수압에 의해 역추진하는 마스터 블라스 터가 합쳐진 복합형 어트랙션
|
|
|
마케팅전략 제안
ⅰ. 다양한 마케팅을 통한 충성고객 확보
한 연구에 따르면 기업의 충성고객층은 매출의 80%를 공헌한다고 한다. 이처럼 충성고객의 확보는 기업의 매출을 확실하게 늘릴 수 있는 방법이다. 오션월드와 캐리비안 베이 또한
|
|
|
캐리비안 베이를 개장하여, 연간 입장객 912만 명이라는 진기록을 세우면서 디즈니 사단에 이어 국내최대의 테마파크로 선정되는 기염을 토했다. 3년 연속 세계최고의 입장객 증가율이라는 놀라운 성과로 세계 레져 업계에 신선한 충격을 불
|
|
|
공격적인 스타 마케팅
- 2008년부터 2년 연속 이효리를 전속 모델로
내세움으로써 가파른 상승세를 보이며 캐리비안
베이와 나머지 시설로 정리되던 국내 워크파크
시장에 ‘오션월드’라는 브랜드 진입 성공
물놀이 시설
|
|
|
마케팅이 있었다. 과거 오션월드는 처음 이효리를 전속 모델로 내세우며 브랜드 이미지를 변화시켰다. 이효리 카드는, 2007년 이전만 해도 ‘캐리비안 베이와 나머지 시설’로 정리되던 국내 워터파크 시장에서 오션월드라는 브랜드가 뿌리를
|
|
메뉴펼치기
