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캐쉬카우"는 해당 셀(call)에 위치한 제품 또는 SBU가 성장률은 비록 낮지만 시장점유율이 큰 이점을 갖고 있음을 나타낸다. 이 셀은 성장속도가 느리므로 새로운 투자를 위한 자금수요도 크지 않고, 아울러 경쟁기업들의 진입도 거의 없다. 따
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을 펼쳐야 한다는 점은 약점이 된다.
이러한 분석을 통해 크게 3가지 전략을 세워 마케팅 방안을 수립하였다. 먼저, 가장 기본적이고 일차적인 매출활성화 방안으로 주 고객층을 목표고객층으로 선정하고 목표고객층과 캐쉬카우의 역할을 하
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Cash cow: LCD ASS'Y
1.8" LCD모듈 신규 매출 가세가 현 레이젠제의 캐쉬카우에 포지션 하고 잇다. 노트북용 BLU 부문의 견조한 수출, 삼성전자로의 뷰파인더 매출 등 영향 외형 증가로 발전 가능성을 보여 주고 잇다.
하지만 신규사업인 휴대폰용 LCD
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캐쉬카우 브랜드 성격>
- 다른 브랜드에게 긍정적인 이미지를 주며, 큰 투자가 요 구되지 않는다
<공동 브랜드 전략>
- 호주의 Foster\'s Group
제품
- 추가적인 B.I 전략을 고려 하지 않아도 되며, 기존 Foster\'s의 B.I를 바탕으로 소비자의 needs
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질레트 한국시장 마케팅
질레트
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Gillette
▪ 1901년 설립된 생활용품 제조업체
▪ 2011년 세계 습식면도기 시장점유율 70% *
▪ 2011년 국내 습식면도기 시장점유율 60%*
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