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캐시카우라 해서 예외는 아니다. ‘변화를 꺼리지 말라’는 것이야말로 우리가 일본 기업의 사례에서 배울 얻을 수 있는 가장 큰 교훈이다. 성장사업에 적용했던 적극적이고 과감한 전략은 캐시카우 사업에서도 마찬가지로 중요하다. 캐시카
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것 같다. 캐시카우가 경쟁력을 가지고 있는 이 시점이야말로 캐시카우의 변화와 도전을 채찍질할 때라고 생각한다. 서론
본론
1.캐쉬 카우란 무엇인가
2.성장인가 이익인가
3.외국의 경우
4.우리나라 기업에 대한 시사점
결론
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인터넷, 아시아경제 1. 서 론
1) LG전자를 선정하게 된 이유
2) 팀 연구내용
2. 본론
1) 연구개발의 글로벌화에 대한 이론적 기초
2) 신제품개발에 대한 이론적 기초
3. 사례연구
1) LG전자의 현재 상황
2) 신제품개발 사례
4. 결
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인터넷 쇼핑몰의 경우 2000년대 들어서면서 오프라인 마켓을 잠식 시켰다. 2011년 현재 소셜커머스 업체는 기로에 서 있다. 2010년, 소셜커머스 업체의 런칭당시 이 사업은 블루오션이자 캐시카우였다. 그 당시에는 롯데월드 자유이용권 50% 할인
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캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분했다.
- BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 어떤 방향으로 의사결정을 해야 할지를 명쾌하게 얘기해 주지만, 사업의 평가요소가 상대적 시장점유율과 시
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