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캔블랜차드 회사의 회장인 캔 블랜차드는 "성공적인 리더십의 열쇠는 권위가 아니라 영향력이다." 라고 말한다. 이러한 점에서 알렉산더는 훌륭한 영향력을 지닌 리더이다. 무력 전쟁이든 경제 전쟁이든 경쟁력이 없는 나라나 회사는 낙오되
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이를 실천하는 과정 속에서 나타날 수 있는 다양한 상황을 설명해 주고 있다.
예를 들면 엘리는 자신이 만든 희망찬 비전과 암담한 현실간의 괴리에 대해 이렇게 푸념하는 장면이 나온다. "현재에 대한 솔직한 시각과 내가 가진 비전을 동시
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캔 블랜차드 “켄 블랜차드의 리더의 심장” 빅북(2011) 1. 서론
2. 본론
1) 맥그리거의 XY이론
2) 허시와 블랜차드의 상황모형
3) 필자의 부서 구성원 성숙도 진단
4) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일
5) 현재 지도자와의 비교 및 평가
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대적인 면도 없지 않을 것 같다. 예를 들면, 너무 과한 칭찬은 자만심이나 노력의 부재로 이어져서 오히려 그 사람을 망칠 수도 있지 않을까하는 것이다. 요즘에는 너무 오냐오냐하는 사회적인 풍조로 인해서 무조건 자기자식이 최고라는 생
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주지 않을 때 하늘에 대고 세상을 원망하기 보다는 내 자신이 날 알아주고 격려한다라는 사실을 안다라면 큰 도움이 될 수 있을 것이라고 생각한다. 이러한 책이 주는 교훈들을 통하여 볼 때 내 자신이 나에게 혹은 이제 앞으로 생길 후배들을
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