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이다.
기업은 내부 마케팅을 제대로 함으로써 직원들의 기업에 대한 사랑과 기업을 위해 열정을 쏟을 수 있게 끔 해야 할 것이다.
명문대를 나온 정말 뛰어난 능력을 지닌 인재 보다는 능력은 조금 부족하지만 자신의 팀(기업)을 위해 자신을
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캔블랜차드 회사의 회장인 캔 블랜차드는 \"성공적인 리더십의 열쇠는 권위가 아니라 영향력이다.\" 라고 말한다. 이러한 점에서 알렉산더는 훌륭한 영향력을 지닌 리더이다. 무력 전쟁이든 경제 전쟁이든 경쟁력이 없는 나라나 회사는 낙오
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고 이를 실천하는 과정 속에서 나타날 수 있는 다양한 상황을 설명해 주고 있다.
예를 들면 엘리는 자신이 만든 희망찬 비전과 암담한 현실간의 괴리에 대해 이렇게 푸념하는 장면이 나온다. \"현재에 대한 솔직한 시각과 내가 가진 비전을 동
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캔 블랜차드 “켄 블랜차드의 리더의 심장” 빅북(2011) 1. 서론
2. 본론
1) 맥그리거의 XY이론
2) 허시와 블랜차드의 상황모형
3) 필자의 부서 구성원 성숙도 진단
4) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일
5) 현재 지도자와의 비교 및 평가
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캔 블랜차드. 칭찬은 고래도 춤추게 한다. 21세기 북스, 2002.
후쿠다 다케시, 칭찬은 비타민보다 훨씬 효과가 좋다, 일송미디어, 2003.
*목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 칭찬의 기본적 원리
1) You & I 의 원리
2) 구체성의 원리
3) 진정성의 원리
4) 개별화
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팀워크와소통능력입니다. 팀원들과의 원활한 소통을 통해 협력적인 작업 환경을 조성하고, 목표 달성을 위한 효과적인 팀워크를 이끌어낼 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 이러한 차별화된 경쟁력은 제가 캔류 생산관리 직무에서 성공적으
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팀워크 향상에 노력한 결과, 우승은 못하였지만 4등이라는 결과를 낼 수 있었습니다. 대회에서 성급하고, 긴장한 탓에 제 실력을 보여주지 못해 일찍 탈락했던 예전과 비교하여 많은 발전은 이루게 되어 개인적으로 뿌듯하였고 앞으로도 OOOO
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힘내시고 끝까지 포기하지 말아요!
합격 기운 흘리고,, 가요,...~~~...~~~~..,,,~~ 1. 성장과정/자기신조(최대 250자)
2. 지원동기/ 입사 후 포부 최대 400자)
3. 업무수행능력(최대 300자)
4. 팀워크/ 협력최대 250자)
5. 열정/ 몰입성(최대 250자)
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