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이유로 '현장판매' 비중을 낮추지 않는다. 현장 티켓 판매 관행이 상당 기간 지속될 것으로 전망되는 이유가 바로 이 때문이다.
최근 급부상하는 모바일도 예매사이트 영역을 침범하고 있다. 'm커머스' 등 모바일 결제기술이 발달함에 따라 주
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이 확장되지는 못할 것이다.
냅스터(http://www.naster.com)
냅스터 처럼 네티즌들의 입에 오르내린 벤쳐도 없을 것이다. 냅스터는 미국의 한 대학생에 의하여 개발되었으며, 전자상거래 방식인 C2C, P2C, C2P 방식을 응용하여 P2P(Peer to Peer)라는 개인과
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이 무선전자상거래(m-커머스) 사업을 거의 포기한 것으로 알려졌다.
월스트리트저널은 7일 아마존이 유럽, 아시아에 비해 m-커머스 시장이거의 형성되지 않고 있는 미국 내 상황 탓으로 관련부서의 인원을 감축하고 사업계획을 철회하는 등 사
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모바일 비즈니스
아라이 히사시 저, 대청 출판사, 2001
♠ (이것이) 모바일 비즈니스다
이영곤 저, 비비컴 출판사, 2002
♠ m-커머스 마케팅 혁명 : 무선 인터넷 정복을 위한 성공 전략
더글라스 레이몬드 저, 성규영 역, 물푸레 출판사, 2001
<참
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있다. *B2B(business to business)
1. 시스코코리아
2. 오라클
*B2C(business to customers)
1. 쿠아
2. 롯데닷컴
*C2C(customers to customers)
1. 엔카
2. 오뜨
*B2G(business to government)
1. 한국도로공사
2. 서초구청
*모바일 커머스
1. 준
2. KB 국민은행
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모바일 서비스 수용태도에 관한 이론
3-2. 기술적 연구 배경
1) LBS의 태생적 서비스_GIS
2) LBS기술
(1) LBS측위기술
(2) LBS기반기술
(3) LBS응용기술
(4) LBS관련기술
4. LBS서비스 관련 주요영역에 관한 연구
4-1. 모바일커머스
1) 모바일커머스의
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피와 중량이 커서 모바일 기기의 휴대편리와 관련된 매력을 잃고 있다. 더욱이 그 서비스를 이용하기 위해서는 별도의 가입비 와 약 13000원으로 책정되어 있는 정액요금이 부담스럽게 느껴진다는 것이다. 또한 기존의 TV방송들과의 중복 채널
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모바일 커머스가 처음 도입되었던 시기인 1999~2000년에는 2004~2005년을 시장 활성화의 전기로 평가하고, 2005년 이후 이용자와 매출규모가 모두 급증할 것으로 예측했었다. 그러나 기술적인 문제 및 E-commerce의 본격적 성장세에 따른 이용자의 완
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이용하고 있는 일부 하이테크제조 수출입기업에서는 Pick & Pack, Warehousing, Inventory, Transportation 기능을 모두 갖춘 종합 물류제공회사로서의 기능을 갖추길 원하고 있다.(Bonded Transportation, Custom Broker) 결론적으로 유비쿼터스시대에 진입하여 물류
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이용 고객 중 가장 많은 부분을 차지하는 연령층은 10대인데, 이들은 정보에 밝고 새로운 것에 쉽게 익숙해지기 때문에 모바일 서비스는 많이 사용하지만 경제적 여건이 허락하지 않기 때문에 M-Commerce에 부분을 사용하는데는 한계가 있음이
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