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조직화되지 않은 일반시민이나 잠재집단의 이익대변이 곤란 : 이익대변의 불평등성, 비대표성
(3) 이해관계가 대립될 때 참여에 의한 의견조정 곤란 (직권조정 필요)
(4) 신속하고 능률적인 행정이나 체제의 효율성과 정책결정의 능률성 저해
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조직유효성(organizational effectiveness)에 관해 설명하시오.
47. 동기유발 이론 하나를 골라 그 내용을 설명하시오.
48. 유기적 조직구조와 기계적 조직구조를 비교 설명하시오.
49. 리더십 상황이론 중 하나를 골라 그 내용을 설명하시오.
50.
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이론
6. 행동주의 이론
7. 인본주의 이론
8. 태내기
9. 영유아기
10. 학령전기
11. 아동기
12. 청소년기 12-19세
13. 청년기 19-29세
14. 장년기
15. 노년기
제 3 부 사회환경
16. 사회체계이론
17. 생태학적 이론
18. 가족
19. 집단
20. 조직
21. 지
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리더의 능력에 초점을 두고 어떻게 하면 리더가 조직을 변화시킬 수 있는지에 관심을 갖게 됨. 이로부터 조직을 변화 또는 변혁한다는 의미에서 변혁적 리더십이란 새로운 리더십이론이 등장.
- Bass(1985)는 리더유형을 크게 변혁적 리더와 교
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리더의 행동을 인간관계지향적 행동과 과업지향적 행동으로 구분
- 상황변수로서 팔로워의 심리적 성숙도를 강조한 3차원적 유형의 상황적 리더십 제시
- 팔로워의 업무와 심리적인 성숙도가 매우 중요함
- 성숙도는 조직의 인생 사이클 단계
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발전이 제 대로 이뤄질 수 있을 것 같다. ---월간조선 11월호 1.서론 - 리더쉽의 필요성
2.본론
리더쉽의 개념
리더쉽의 의의
리더쉽의 유형과 특징
리더쉽 이론
리더쉽을 가지는 리더의 역할
리더쉽의 스타일
3.결론
4.참고문헌
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있음
- 구성원에게 권한을 위임함
45. 개인차원에서의 임파워먼트에 대한 설명
- 강압에 의한 움직임
- 리더의 카리스마에 영향을 받음
- 개인주의적 개념
46. 구성원들간의 대인 관계 - 심리적 작업환경 광신 현대사회와 리더쉽
요점정리
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조직유형으로서 잘못 짝지어진 것은? ( 4 )
①소외적 관여*강제적 권력 = 강제적 조직
②타산적 관여*보상적 권력 = 실리적 조직
③도덕적 관여*규범적 권력 = 규범적 조직
④도덕적 관여*규범적 권력 = 강제적 조직
94. 행정관리론에서 행정관리
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리더십 연구.
김기제, 한국적 리더십의 전망.
김진홍, 21세기 한국형 리더십.
오세용, 사람에게 영적 리더십은 없다, 드림북, 2007.
이규현, 성경적 리더십의 유형에 관한 고찰.
이성희, 2004년 목회와 신학-진정한 리더십은 영성과 도덕성에서 나
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조직개념을 중시하는 현대까지 발전되어 왔다.
논어를 당시의 고대 국가라는 한 조직을 운용하는 경영패러다임으로 생각할 때, 현대 서구의 꽤 발전된 모습이라는 경영철학이 논어에 상당부분 이미 담겨 있다는 사실을 알 수 있다. 또한 서구
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