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사업전략
Ⅷ. 핵심역량 구축전략
1. 마케팅 및 영업역량
2. 서비스 경로
3. 업무 프로세스
4. 리스크 관리
5. 성과 중심주의 경영
Ⅸ. 요약 및 결론
1. 전략추진방향
2. 고객층별 전략
3. 전략보완 및 대체전략
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비스(service), 청결(cleanliness), 가치(value) 즉QSC&V가 있다.
둘째 프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립, 그리고 기업경영의 창조성, 셋째 효과적인 해외시장으로의 진출과 현지적응의 성공, 넷째 제조 개념과 기술의 탁월한 응용임
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비스 정신을 바탕으로 적극적인 마케팅을 통해 국내 도넛 시장을 독점하게 되었으며, 항상 신선한 제품을 소비자에게 공급함하고 고품격 이미지 마케팅을 통해 저렴한 가격에 고급스러운 커피와 도넛을 즐길 수 있다는 것을 소비자에게 인식
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브랜드 이미지 SWEET SYSTEM의 적극적인 활용과 협력체제구축(경쟁기업과 공동마케팅, 제휴 등을 통해 기존의 구매력을 강화) 고객들의 욕구는 다양할 뿐만 아니라 시시각각 변하므로 이들의 특성을 지속적으로 분석하고 관리하는 것이 필수적
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커피의 특징
4. 상품구성 및 판매품목
5. SWOT Analysist
6. 4P 분석
7. STP 분석
1. 시장세분화
2. 표적시장의 결정
3. 제품 포지셔닝
8. 마케팅 전략
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브랜드 상품 개발 신세계 이마트가 모험을 시도하고 있다. 2008년 6월 초 유통업계 최초로 웰빙 PL(유통업체 자체 브랜드)인 '스마트 이팅(Smart Eating)'을 출시하며 고급 기능성 건강식품시장에 도전하고 나선 것이다.
지금까지 '스마트 이팅'의 브
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시장에 큰 변화가 예상된다.
이와 같이 시젠, 뚜레쥬르 등의 해외진출을 시작으로 CJ푸드빌의 기업 목표인 아시아 No. 1 외식서비스기업으로 고속 성장해 한국의 이름을 전 세계에 알리기를 기대해 본다.
<네이버->블로그검색->대기업 외
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시장에도 연내에 진출한다는 목표를 세워두고 있으며, 내년 유럽시장 진출계획도 밝힌 바 있다. 독창적인 1인미디어서비스로 전세계적인 주목을 받고 있는 싸이월드는 아시아지역 내 서비스 제공을 발판으로 본격적인 글로벌 확장에 나선다
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조사를 하면서, 스타벅스에 대한 역사며, CEO에 대한
이야기나 경영철학, 성공요인, 위험요인같은 것을 통해서 조금 더 자세히 알 수 있었다. 사람이 아는 만큼 눈에 보인다는 말이 있듯이, 스타벅스에 대해서 알고 나니, 스타벅스에 갈 때는
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시장을 보호하면서 세계무대로 진출할 수 있는 발판을 마련하였다. 그리고, 고객만족 경영 및 환경경영체제를 구축, 단순한 소비자 보호활동이 아니라 소비자들과 더불어 살아가는 공동체의 일원으로서 새로운 활동상을 제시하고, 21세기의
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