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컨설팅업, 형설출판사. 2004.
이혜선, 부동산자산을 활용한 프라이빗 뱅킹 활성화 방안, 건국대학교 대학원 논문, 2005.
조주현, 부동산학원론, 건국대출판부, 2002. 1. 부동산컨설팅이란?
2. 부동산컨설팅의 필요성
1) 다양한 분야의 지식이
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컨설팅은 부동산법령제도를 파악하고 있어야 하므로 부동산정책으로부터 지원을 받는다. 학 습 목 표
제1장 부동산컨설팅 제도의 의의
제2장 부동산컨설팅의 필요성
제3장 부동산컨설팅의 업무절차
제4장 부동산컨설턴트의 직무성격
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되는 부분이 있다.
2. 참고자료
HRD 컨설팅 인사이트 (HRD 실무자를 위한 컨설팅 방법론 중심의 실전 전략), 저자 정인호, 출판 경문사, 2013.04.29. 1. HRD 컨설팅의 필요성과 이로 인해 얻을 수 있는 기대효과가 무엇인지 토론
2. 참고자료
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문화의 낙후성
컨설팅 필요성에 대한 인식 부족으로 민간분야 컨설팅이 활성화 되지 못하고 있다. 컨설팅을 독립된 상품이나 서비스로 인식하지 않고 무료로 제공하는 서비스 정도로 여기는 경향이 있다. 고급 기술 인력의 발생과 이들의 컨
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컨설팅
I. 부동산 컨설팅의 의의
II. 부동산 컨설팅의 필요성
III. 부동산 컨설팅의 구분
IV. 부동산 컨설팅의 대상
1. 개인적 관심분야
2. 공공적인 관심분야
V. 부동산 컨설팅 업무
1. 부동산 컨설팅 업무의 분류
1) 부동산 개발
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컨설팅
업체의 공동사업
(공동사업부대형)
소유물건처분
신규물건처분
(처분 취득형)
기 타
자료 : 山田牙倨稔阿芳樹, 不動産コンサルタント (東京 : 住宅新報社, 1997), p.257 참고 [1] 부동산컨설팅의 필요성
1. 다양한 분야의 지식요구
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필요
* 전문서비스 수요의 다양화
부동산에 관련한 전문 서비스 수요가 다양화됨에 따라 전문영역의 서비스 업무가 절실히 요구
* 부동산 소유자의 의식변화
컨설팅의 비용지불이 결코 낭비가 아닌 필수적이라는 인식이 확산
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컨설팅
1. 부동산 컨설팅의 의의
2. 부동산컨설팅과 유사개념
3. 부동산컨설팅 서비스의 내용
4. 부동산컨설팅의 주요기능
5. 부동산 컨설팅의 필요성
6. 부동산컨설팅의 특징
7. 부동산컨설턴트의 직무성격
8. 부동산컨
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컨설팅 실무”, 1998.
한국부동산투자자문협회 내부자료 참고. 2004.
부동산리서치, “종합부동산 서비스업의 도입 필요성과 과제”, 1990.
2. 외 국 문 헌
Boykined James, H. Real Estate Consulting, ASREC, N.J.:Prntice-Hall, Inc, 1998.
Buce Harwood, R.E. An Introduction to th
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제 1 장 서 론 1
제1절 연구의 목적 1
제2절 연구의 범위와 방법 2
1. 연구의 범위 2
2. 연구의 방법 3
제 2 장 부동산 컨설팅의 이론적 고찰 4
제 1 절 부동산 컨설팅의 의의 4
1. 개념 4
2. 필요성 7
제
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컨설팅 회사에 근무한 지난 약 ○년 동안 저는 프로젝트가 진행되는 동안 단 하루도 프로젝트에 참여하지 않은 날이 없습니다. 신규 프로젝트가 착수되면 해당 책임 컨설턴트들은 모두 나를 가담시키기 원했으며, 또한 그 프로젝트가 끝나기
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컨설팅 현장에서 고객과 원활한 커뮤니케이션을 돕는 데 중요한 역할을 합니다.
더불어, 최근 빅데이터와 디지털 트랜스포메이션에 관한 온라인 강의를 수강하며 관련 최신 기술과 경영 트렌드를 익히고 있습니다. 이러한 학습은 향후 경영
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컨설팅 현장에서도 다양한 부서와 효과적으로 협력하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
9) Digital 컨설팅 직무에서 앞으로 어떤 역량을 키우고 싶나요?
데이터 사이언스와 AI 기술을 활용한 고급 분석 역량을 강화하고 싶습니다. 또한 클라우드 컴퓨
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컨설팅) 등 사업 범위 확대와 식생활·식문화 교육, 생협·중소상공인 지원의 필요성을 인식하고 공공적 업무도 강화할 필요가 있다고 생각합니다. 저는 구체적으로 농수산식품 안전과 품질 관리, 식생활 교육 및 식문화 육성 및 농식품 전자
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보증지원 확대의 요구가 있는 반면 대위변제 증가에 따른 보증재원 관리의 필요성도 대두되고 있습니다. 이러한 상반되는 요구에 대한 대구신용보증재단의 효과적인 해결방안을 ESG경영의 관점에서 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.
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