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하는 것이다. 즉 그것은 케이스워커의 윤리적인 의무이고, 그것은 효과적인 케이스웍 서비스를 위해 필요한 것이다. 그러나 클라이언트의 권리는 절대적인 것은 아니다.
자연법은 모든 인간의 권리와 의무 그리고 사회사업에 있어서 비밀보
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초점을 맞추고 클라이언트를 이해하려는 노력이 필요한 것이다. 그러면서 클라이언트와 사회사업가 좋은 관계가 형성되고 근본적인 문제를 해결해 갈 수 있는 것이다.
<참고문헌>
케이스웍 관계론(The Casework Relationship), Felix P. Biestek, 홍
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케이스웍의 발달배경
2. 집단 사회사업의 발달
3. 가족치료의 출현 배경
4. 지역사회 실천의 발달
5. 통합 방법론의 등장
6. 사례 관리의 출현
7. 임상사회사업의 발달 과정
8. 임상사회사업의 개념 정립
9. 임상 사회사업과 지역
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케이스웍의 차이점
6. 사례관리의 6단계
7. 사례관리 계획에 나타난 5가지 과정
8. 사례관리를 구성하는 기본적인 요건
9. 사례관리의 배경 및 필요성
10. 사례관리의 역사
11. 사례관리의 모델
12. 사례관리의 기능
13. 사례관
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케이스웍 관계론(The Casework Relationship)≫, 홍익재, 1992. 1. 시작하며
2. 면접에 대한 사전 준비
2.1 클라이언트의 선정 및 선정 이유
2.2 클라이언트에 대한 사전 정보
2.3 면접 전의 만남
3. 면접 내용
3.1 면접에 대한 기본 정보
3.2
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케이스웍 관계론』, 홍익제.
Egan, The Skilled Helper. Monterey, Calif.:Brooks/Cole, 1975.
■ 기관지, 주제별 보고서
한국가정법률상담소(2007.10), 『가정폭력예방지침서3-둥지교실』, 한국가정법률상담소 출판부.
한국가정법률상담소(2006.7), 『가정폭력예방
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케이스웍 관계론』, 홍익제.
Egan, The Skilled Helper. Monterey, Calif.:Brooks/Cole, 1975.
■ 기관지, 주제별 보고서
한국가정법률상담소(2007.10), 『가정폭력예방지침서3-둥지교실』, 한국가정법률상담소 출판부.
한국가정법률상담소(2006.7), 『가정폭력예방
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