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아모레퍼시픽이 보유한 다양한 브랜드 중에 헤라, 아이오페, 설화수, 미장센, 마몽드의 5개 대표 브랜드의 대표자들로 서로 다른 시각을 가지고 있는 R&D, 디자인, 엔지니어, 마케터 등 각 분야의 전문 가들로 구성된 팀을 구성했다.
그리고
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브랜드에 대해서는 마케팅 비용을 증액하는 전략을 추진했다.
또한, 레버리지 개선을 통해 부채비율을 감소시키고 이에 따라 이자부담을 줄임으로써 영업이익을 증대시켰다. 이러한 노력에 따라 아모레퍼시픽은 매출액 대비 영업이익률이 10
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마케팅
- 높은브랜드 인지도
- 한-EU FTA
- 안정적인 현금창출능력
앞으로 더욱 더 성장 할 것으로 보임...
6.3 주요 재무비율 비교
아모레퍼시픽 LG생활건강
두 기업을 살펴보면 2005년부터 꾸준히 안정적으로 영업이익을 내면서 시장의 경쟁력을
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브랜드
http://kate485.blog.me/90091715520
그루밍족
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=6328254&cloc=olink|article|default
그루밍족 병영시대
http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=524432
남성화장품 시장으로써의 한국
http://blog.naver.com/alswndlsi?Redirect=Log&
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브랜드선정 이유
고가 전략을 펼치는 해외 명품 브랜드와 경쟁을 펼치고
있는 국내의 대표적인 화장품 기업
아모레 퍼시픽의 ‘설화수’
LG생활 건강의 ‘오휘’
두 브랜드의 공통점 – 주 고객층을 ‘여성’으로
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Marketing 가치 창출을 위한 CRM 성공과 실패사례 분석, 월간마케팅, 2001. 7
민승기, CRM 기술동향, 한국전자통신연구원, 전자통신동향분석 제 16권 5호, 2001. 10.
최정환, 이유재, 죽은 CRM 살아있는 CRM, 한언, 2001.
휴넷, Powerful CRM 실무와 성공전략, 2001.
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. 아모레퍼시픽 및 다른 주요 경쟁자들과 비교해도 LG생활건강은 고급 브랜드 이미지와 함께 소비자 신뢰를 얻는 데 성공했다. 글로벌 시장 진출이 활발하며, 특히 아시아와 북미 시장에서의 성장은 기업의 미래 성장 가능성을 높이고 있다.
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그린라운드에서도 알 수 있듯이 상품개발에서부터 수출에 이르기까지의 중요한 이슈로 등장하였다. 따라서 상품. 포장. 용기 등 디자인 전반에 걸친 환경 친화정책이 필요하게 되었다.
참고문헌
김재은, 디자인의 철학, 창지사, 1994
민경우 ,
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아모레퍼시픽의 아이오페는 최초로 식물의 줄기세포를 원료화하였으며, LG생활건강의 오휘는 인간성장호르몬을 함유한 제품, 코리아나화장품은 살아있는 유산균을 통해 피부트러불을 완화하는 제품을 개발/출시하였다. 특히, 원료성분 개발
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아모레퍼시픽의 라네즈
2) 한국타이어의 글로벌 진출
3) 이케아의 성공적인 해외 진출
(2) 실패한 해외직접투자 사례
1) 월마트의 한국 시장 실패
2) 현대모비스의 중국 시장 실패
7. 개인적인 의견 및 비평
8. 참고자료 및 문헌
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