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하이트(주)의 초기 조직 구조와 그 성장
Ⅱ. 경쟁사 비교 - 주류업계의 골리앗, OB맥주는 어떤 곳인가 ?
Ⅲ. 주류시장의 환경변화
Ⅳ. 하이트 맥주의 주요 마케팅 전략
Ⅴ. 조직변화와 개편 후 조직구조
Ⅵ. 진로 인수에 따른 미래
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진로는 즐겨찾기를 출시하여 참이슬에 이어 또 한번의 도약을 준비하고 있습니다. 그리고 작년 2011년에는 하이트 맥주와 진로가 하이트진로로 합병을 하였습니다. ① 기업현황
② 시장분석
③ 국내마케팅
④ 국외마케팅
⑤ swot분석
⑥
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진로쿠어스맥주의 맥주시장 진출로 양사체제에서 3사체제로 전환
국내주류시장 개방-관세율 인하로 외국유명 브랜드 대거 진출
주류산업의 규제완화-신제품 개발 활성화로 품질의 고급화 유도 ** 하이트 맥주의 마케팅 전략
* 환경분
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진로 소주의 성공 비결
- 일본인 입맛에 맞춘 소주 신제품 계발
- 디자인의 변화
- 고가 정책
- 직영한식당을■통한■촉진
5. 향후 진로의 나아갈 점
■ 젊은층 공략
■ 브랜드의 확장의 필요성
■ 새로운 형태
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점유율 제1위를 달리고 있는 진로 재팬의 조직도 강화할 수 있어 전형적인 내수산업이었던 주류업을 수출산업으로까지 변모시킬 수 있는 방안이 될 수도 있다. 또한, 하이트맥주와 진로소주의 유통망을 공유함으로써 물류비 부담과 마케팅
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㈜진로 인수
2006. 3월 하이트 새 슬로건 ‘Open up! Hite’로 리뉴얼
2006. 7월 상반기 맥주시장 점유율 60% 최초돌파
2008. 7월 지주회사체제 공식 출범 기업소개
환경분석
주요경쟁사 분석
SWOT분석
STP전략
마케팅믹스
성공요인
향후전략
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케팅개념변화
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
Ⅳ. STP 전략
- 마케팅 개념변화
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
Ⅴ. Marketing Mix
- Product
- Price
- Place
- Promotion
Ⅵ. 마케팅 계획의 실행
- 인쇄광고
- TV
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맥주 재무분석
І. 요약 재무제표
ІІ. 재무분석
ІІІ. 재무분석 결론
3. BCG Matrix
4. SWOT Analysis
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 마케팅 전략
(1) 우리 조가 생각하는 바람직한 마케팅 전략
- 촉진
- 제
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하이트가 운영되어 오면서 그러한 문제들이 어떻게 해결되어 왔으며, 아직 해결이 안되었으면 앞으로 어떻게 다루어 나갈 것인지 확신을 찾기 어려웠다.
또한 기업에 있어서 CEO의 리더십은 분명 중요한 필요 요소다. 하이트 맥주의 경우 CEO
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케팅 전략 수립을 통해 맥주 시장 점유율 1위 탈환이라는 목표를 세우고 이에 대한 마케팅 기획안을 세우가 되었습니다.
경쟁사인 하이트맥주에게 시장 점유율 1위를 내준 이후, 줄곧 하락하고 있는 OB 브랜드에 대한 소비자의 평가와 매출 하
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