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\"이라며 \"대졸 신입사원인 점장 후보를 연간 200명 채용하고 \'장애인 1매장 1명 채용\'을 목표로 21명인 장애인 직원을 내년 65명으로 늘릴 것\"이라고 말했다. UNIQLO 소개
SPA 소개
5 FORCES
성공요인
경쟁전략
경쟁사소개
비교분석
결론
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분석
(2) 경쟁상황분석
4. 유니클로 SWOT분석
5. 유니클로 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 유니클로 경영전략
(1) 파트너와의 협력전략
(2) 소품종 대량생산
(3) 표준화 전략
(4) R&D전략
7. 유니클로 마케팅 4P전략
(1) Produ
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분위기를, 20~30대가 많이 찾는 트렌디한 제품 코너는 성숙하고 고급스러운 분위기를 만드는 것이다.
또한 TV홈쇼핑을 통해 브랜드를 홍보하는 것도 인지도를 높이는 좋은 전략인 것 같다. TV홈쇼핑을 자주 이용하는 40~50대 층에게 SPA브랜드의
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브랜드분석
(1) ZARA 개요
(2) ZARA 브랜드특징
2. ZARA 자라 성공비결
3. SPA 시장상황분석
4. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. ZARA STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. ZARA 마케팅전략
(1) 역발상
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브랜드들이 신규런칭되면서 가격경쟁력이 점차 중요하게 부각되고 있는데, 대형패션몰 및 할인점이 활성화되고, 유통의 다각화가 이루어진다면 현재 어느 브랜드보다 단단한 구조와 마케팅정보를 축적한 후부는 쉽게도퇴되지 않을 것이라
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분석』 보고서 (팀 연구 주도): 수용성 차이를 통계적으로 분석하고 정책 제안까지 포함한 보고서
[2022] 『의류 생산의 환경영향 평가: LCA 기반 비교 연구』 세미나 발표: LCA 소프트웨어 활용, 시각자료 중심의 정량 분석 결과 발표
[2021] 『고령
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패션의 비즈니스 전략 -자라의 사례 연구-. 한국의류학회지, 38(2), 175-190.
변재웅. (2013). SPA 브랜드 자라(ZARA)의 국제마케팅 성공 전략 연구. 경영경제, 46(1), 229-248.
김인규. (2017). 패스트 패션 브랜드 경영전략 비교연구 -ZARA와 UNIQLO를 중심으로-.
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유니클로의 한계점
➀ 매장 점유율 대비 매우 낮은 브랜드 파워
# H&M과 ZARA가 가격은 저가이지만, 고가의 브랜드이미지를 갖게 될 수 있었던 계기
① H&M
② ZARA
② 유니클로의 ‘의류는 생필품’ 이라는 인식
③ 소비자들의
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ZARA 자라 경쟁우위와 핵심역량
3. ZARA 자라 Business Model
4. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. ZARA STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. ZARA 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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브랜드들이 소비자 감도 변화에 따라 감각적인 캐릭터캐주얼로의 변화를 꾀한다면 이지캐주얼 분야를 「베이직하우스」가 독식할 수 있을 거라는 예상도 가능하다. 하지만, 그것은 어디까지나 어불성설에 불과하며, 트렌드를 외면한 베이직
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